劉安民在黨政工作會上要求：以過硬作風(fēng)團結(jié)拼搏 實現(xiàn)一季度開門紅 為陜鋼競爭力提升貢獻(xiàn)龍鋼力量

        2月1日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下階段重點工作。公司在廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人參會。

        會議傳達(dá)了中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議精神。各部門各單位就近期重點工作落實情況與存在問題分別作了匯報。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)從生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、貫徹落實公司“三會”精神等方面作了安排部署。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民在會上帶領(lǐng)與會人員“讀原著、學(xué)原文、悟原理”，進一步深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神。并以習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會第五次全體會議上的重要講話開篇，以習(xí)近平總書記在中共中央政治局第二十七次集體學(xué)習(xí)上的重要講話為主線，以陜西省第十三屆人民代表大會第五次會議精神，政府工作報告為引，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，舉實例、講實理，深化公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部對黨的理論創(chuàng)新成果的理解和把握，深刻解讀公司“三會”精神的實質(zhì)內(nèi)涵，要求全體干部職工切實以“干事”文化武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，劉安民指出：一是要穩(wěn)住基本盤，守好大底線。全體干部職工要拿出攻關(guān)“788”時的決心和連續(xù)實現(xiàn)“788”的底氣，兩眼向內(nèi)、自我加壓，狠抓執(zhí)行落實，精細(xì)化做好過程管控，取得產(chǎn)量和指標(biāo)的新突破;二是要認(rèn)真落實好各級“三會”精神，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，突出問題導(dǎo)向，注重結(jié)果評價，要抓基礎(chǔ)、穩(wěn)預(yù)期、利長遠(yuǎn)。各單位講形勢、抓工作，要通俗易懂，盡人皆知。挑重?fù)?dān)，攻難關(guān)，要簡單易行，舉重若輕;三是在生產(chǎn)系統(tǒng)緊平衡的狀況下，要保證上下順暢，左右協(xié)同，正向疊加、反向補正。穩(wěn)高產(chǎn)、提指標(biāo)、降成本、增盈利，端牢龍鋼盈利能力的金飯碗，守好“788”的看家本領(lǐng);四是煉鐵工序要解放思想，求新求變求突破，將爐況日診斷制度和高爐運行日評價兩項新機制作為長效抓手，抓出一流的業(yè)績，切實保持高爐久穩(wěn)長順。煉鋼工序要在降消耗上練就獨門絕技，要抓關(guān)鍵反復(fù)抓，用新思維解決舊問題，在降低鋼鐵料消耗上取得突破。軋鋼工序要進一步提升質(zhì)量和產(chǎn)量，同時要將外圍軋線納入到軋鋼廠的整體考核中，進行一體化的管理，幫助合作伙伴提高自身管理能力，使雙方都受益。能源環(huán)保系統(tǒng)還需持續(xù)發(fā)力，要多發(fā)、少用、降消耗，為降成本做更多的貢獻(xiàn)。儲運中心要在把關(guān)、保供、降費用上再下功夫;五是經(jīng)營系統(tǒng)要對2020年經(jīng)營工作進行認(rèn)真的對標(biāo)。將自身存在問題，分析透徹，見賢思齊;六是市場營銷系統(tǒng)要向市場要效益，開發(fā)性價比高的原料，優(yōu)化爐料配比。要堅定不移維護核心客戶，培育核心客戶，頂?shù)米毫Γ€(wěn)定住渠道，提高對資源的掌控能力和話語權(quán)。

        關(guān)于安全環(huán)保與疫情防控工作，劉安民要求：一是節(jié)前各公司領(lǐng)導(dǎo)要做好安全履職，深入到作業(yè)區(qū)、班組，與職工進行一次交流、開展一次安全講話、查找一些隱患。各單位黨政一把手要習(xí)慣于下現(xiàn)場，習(xí)慣于深入職工中，把安全檢查和安全履職做扎實，確保春節(jié)和兩會期間的安全生產(chǎn);二是要提前謀劃、積極應(yīng)對碳達(dá)峰、碳中和相關(guān)要求，將環(huán)保名片的底色擦得更亮。同時要持續(xù)推進環(huán)保績效達(dá)標(biāo)工作，確保今年實現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo);三是要積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣囊咔榉揽卮胧?，高度自覺、高度約束，做好自我保護。同時減少與中高風(fēng)險地區(qū)人員的往來，減少外出，立足在當(dāng)?shù)剡^年。

        關(guān)于作風(fēng)建設(shè)和員工素質(zhì)提升，劉安民做了重點強調(diào)：一是要加強學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解并貫徹落實好新發(fā)展理念;二是要在“干事”文化引領(lǐng)下，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，爭一流的使命感，不用揚鞭自奮蹄，形成一馬當(dāng)先萬馬奔騰之勢;三是要做到縱向比實現(xiàn)進步，橫向比實現(xiàn)進位。要守責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，維護風(fēng)清氣正、公平正義的干事氛圍;四是要把廣大職工培養(yǎng)成讓人放心，令人敬佩的高品位員工，做到在崗一分鐘，盡職六十秒;五是開局關(guān)系全局，起勢決定勝勢。各級干部要用過硬的作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大職工團結(jié)拼搏，一定要實現(xiàn)“十四五”起好步，開好局，實現(xiàn)一季度開門紅，為陜鋼競爭力提升貢獻(xiàn)龍鋼力量。

        會議最后，劉安民引用2021年陜西政府工作報告中的一段話，并結(jié)合龍鋼公司具體工作，就當(dāng)前的工作做了形勢動員。他指出：當(dāng)前龍鋼的發(fā)展到了最吃勁的時候，前有標(biāo)兵后有追兵，拼一拼就能夠沖上去，松一松可能就滑下來。我們一定要秉持“越是艱險越向前”的氣概和狹路相逢勇者勝的精神，比學(xué)趕超，奮發(fā)有為，實干苦干，在千帆競發(fā)、百舸爭流的新時代，創(chuàng)造出無愧于歷史，不負(fù)人民的新輝煌。