公司召開周工作例會

        8月1日，公司召開周工作例會，會議全面總結(jié)分析了上周生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署近階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在家成員、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參會。

        會議首先按照第一議題的要求，組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記7月28日主持召開中共中央政治局會議，審議《關(guān)于十九屆中央第九輪巡視情況的綜合報(bào)告》時(shí)的講話精神。各部門、各單位負(fù)責(zé)同志就上周工作開展情況做了總結(jié)分析，公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作安排部署了當(dāng)前重點(diǎn)工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項(xiàng)工作作了強(qiáng)調(diào)。

        緊盯內(nèi)外部形勢，堅(jiān)定信心搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

        他指出，政治局釋放積極信號，國常會部署擴(kuò)內(nèi)需的舉措。上周中央政治局召開會議，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)工作，釋放出宏觀政策在擴(kuò)大需求上積極作為、財(cái)政貨幣政策有效彌補(bǔ)社會需求不足、支持中西部地區(qū)改善基礎(chǔ)設(shè)施和營商環(huán)境、支持剛性和改善性住房需求，保交樓、穩(wěn)民生等積極信號。李克強(qiáng)總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署了進(jìn)一步擴(kuò)大需求的舉措，推動(dòng)有效投資和增加消費(fèi)。同時(shí)，中鋼協(xié)召開第六屆會員大會第四次會議，深入分析今年以來國際國內(nèi)形勢對我國鋼鐵行業(yè)的影響，研判下半年行業(yè)面臨的形勢并提出行業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)，形成了以鋼鐵工業(yè)穩(wěn)增長的優(yōu)異成績，迎接黨的二十大勝利召開的思想共識;冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院院長張龍強(qiáng)發(fā)表了堅(jiān)定信心 積極應(yīng)對，全年鋼鐵行業(yè)將保持盈利的形勢分析及應(yīng)對建議。這些利好的信號都給困難時(shí)期的鋼鐵企業(yè)扭虧增盈增強(qiáng)了信心、提振士氣、帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。

        陳驍還指出，上周陜鋼集團(tuán)召開了應(yīng)對市場大幅波動(dòng)專題研討會，形成了五方面的意見：一是堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營思路，嚴(yán)格庫存定額管理，降低庫存存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn);二是堅(jiān)持期現(xiàn)結(jié)合的系統(tǒng)思維，構(gòu)建有效的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制;三是堅(jiān)持做好市場信息收集研究，發(fā)揮集團(tuán)市場分析師團(tuán)隊(duì)作用，建立自身的分析機(jī)制，定期做好市場研判，更好地服務(wù)于集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營決策;四是堅(jiān)持以上率下，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力;五是堅(jiān)持人崗相適、人事相宜的原則，充分發(fā)揮人崗匹配的乘數(shù)效應(yīng)，形成“賽馬”機(jī)制。

        這些要求和舉措對我們開展今后一段時(shí)間的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。各相關(guān)部門及各單位要認(rèn)真理解、扎實(shí)落實(shí)。陳驍要求，針對近期礦價(jià)和鋼價(jià)“觸底”反彈，龍鋼隨著高價(jià)庫存的消減，已經(jīng)進(jìn)入公司原燃料低價(jià)區(qū)，降本的正常歸位即將顯現(xiàn)，但公司上下要依然保持降本增效的定力，按照《龍鋼公司下半年降本增效及綜合競爭提升方案》抓好落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。他在講話中指出，上周各工序均運(yùn)行良好，繼續(xù)保持了安全穩(wěn)定順行低耗的運(yùn)行態(tài)勢，但整體經(jīng)營結(jié)果仍然超過了虧損預(yù)期，他要求各單位要認(rèn)真分析原因，彌補(bǔ)短板和不足，繼續(xù)保持生產(chǎn)系統(tǒng)的高效順行，并做好停機(jī)產(chǎn)線的復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，保持和提升各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，深挖降本增效潛力，搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。

        針對近期生產(chǎn)及經(jīng)營工作，他要求：要重點(diǎn)要做好“穩(wěn)”“抓”“盯”和“備”四個(gè)方面的工作。一是“穩(wěn)”，設(shè)備運(yùn)行要穩(wěn)，工藝技術(shù)指標(biāo)要穩(wěn)，產(chǎn)量水平要穩(wěn)，生產(chǎn)要穩(wěn)順低耗;二是“抓”，抓費(fèi)用控制，抓采購節(jié)奏，抓供產(chǎn)緊平衡，抓原燃料質(zhì)量;三是“盯”，多盯銷售，緊盯市場趨勢，盯產(chǎn)品流向，盯產(chǎn)品增效;四是“備”，做好停機(jī)產(chǎn)線的生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保做到指令到，啟動(dòng)快速，達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。

        堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保本質(zhì)化

        針對安全工作

        安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的極端重要性和當(dāng)前我們安全生產(chǎn)面臨的問題挑戰(zhàn)，要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，以基礎(chǔ)夯實(shí)責(zé)任，以責(zé)任強(qiáng)化履職，深入推進(jìn)隱患排查治理和安全分級管控工作，盡快完成“鋼八條”檢查問題的整改，保持企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。同時(shí)，針對汛期發(fā)現(xiàn)的排水、漏雨等問題，要加快整改進(jìn)度，防患于未然。

        針對環(huán)保工作

        在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，環(huán)保工作更要保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)實(shí)施和鞏固超低排放成效，利用好國家出臺的一系列支持性政策，統(tǒng)籌推進(jìn)減污降碳協(xié)同增效工作，從根本上降低污染物排放總量，為后續(xù)發(fā)展騰出更多的“綠色空間”。同時(shí)，還要持續(xù)加快推進(jìn)清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建，狠抓環(huán)保成本精細(xì)化管理，堅(jiān)持高效率、低成本、低消耗、低排放，全面推進(jìn)生產(chǎn)工藝全流程環(huán)保提升，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、節(jié)能環(huán)保型、清潔高效型的現(xiàn)代化綠色工廠，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好的功能，爭做環(huán)境保護(hù)區(qū)域引領(lǐng)型企業(yè)。

        針對疫情防控工作

        近期，國內(nèi)部分地區(qū)疫情反彈，因此我們不能放松警惕，繼續(xù)嚴(yán)格按照駐地政府和公司防疫辦的要求，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，確保區(qū)域人員安全和生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        加快項(xiàng)目落地，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

        已經(jīng)確定的“3621”所涉及的重點(diǎn)項(xiàng)目是龍鋼轉(zhuǎn)型升級、應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的硬支撐，各類降本增效項(xiàng)目是我們挖潛增效、提升競爭力的堅(jiān)實(shí)保障，唯有加快項(xiàng)目落地，才能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。上周省鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈鏈長陜西省國資委黨委委員、副主任韓紹安，副鏈長集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈７鍘ш?duì)到韓城進(jìn)行鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈提升發(fā)展工作調(diào)研，了解了相關(guān)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，并提出要全力推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目、一批創(chuàng)新項(xiàng)目、一批招商引資項(xiàng)目、一批改革項(xiàng)目和重組項(xiàng)目、一批與上下游的合作項(xiàng)目落地見效。此次調(diào)研就涉及與龍鋼有關(guān)的煤焦電鋼化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)、機(jī)械化綜合一次料場建設(shè)等項(xiàng)目，各相關(guān)部門和項(xiàng)目責(zé)任人要抓住這一有利契機(jī)，協(xié)調(diào)各方資源，擰住項(xiàng)目建設(shè)這股勁，立足“快”字爭取主動(dòng)，聚焦任務(wù)、掛圖作戰(zhàn)，

        以更實(shí)的措施抓推進(jìn)，力爭項(xiàng)目快建設(shè)、早見效。本周相關(guān)部門要對項(xiàng)目建設(shè)遇到的問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，對照進(jìn)度找差距，想盡一切辦法、克服一切困難，集各方之力解決制約項(xiàng)目進(jìn)度緩慢的問題。同時(shí)要完善推動(dòng)升級轉(zhuǎn)型、降本增效、節(jié)能降耗等項(xiàng)目的跟蹤、考核機(jī)制，落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化考核督導(dǎo)及評價(jià)，確保各項(xiàng)目管理取得新突破新成效。

        深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

        他指出，改革是一條永不停歇的進(jìn)取之路，抱殘守缺、因循守舊必然會被市場淘汰。唯有深化改革，激發(fā)潛能、釋放活力，才能求生圖存、持續(xù)發(fā)展。人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，也是企業(yè)總體戰(zhàn)略布局的重要組成部分，加快推進(jìn)人力資源改革，是實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)企、人才興企的堅(jiān)強(qiáng)保障。公司前期人力資源對標(biāo)報(bào)告初稿已形成，要對標(biāo)先進(jìn)、認(rèn)真研判，積極和集團(tuán)對接，爭取各方面的支持。各單位后期要結(jié)合公司人力資源改革方案，一方面分層分級優(yōu)化推進(jìn)，另一方面要做好職工的動(dòng)員和解讀，把公司人力資源改革的目的和意義，給職工講清楚、說明白，贏得支持和理解。要通過人力資源改革，建立龍鋼公司科學(xué)的選人、用人和績效評價(jià)機(jī)制，使公司人崗匹配及人員結(jié)構(gòu)更趨合理，為人力資源有序流動(dòng)暢通渠道，最終促進(jìn)職工素質(zhì)和能力提升，促進(jìn)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升，更好地管控人工成本投入產(chǎn)出率，培育人力資源價(jià)值增值“新動(dòng)能”，助推企業(yè)三項(xiàng)制度改革落地。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)定不移地做企業(yè)改革的設(shè)計(jì)者、擁護(hù)者、支持者和實(shí)施者，帶動(dòng)企業(yè)整體改革順利推進(jìn)，讓人才與企業(yè)發(fā)展相得益彰。

        加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，助推中心工作上臺階

        他指出，上周集團(tuán)召開了二季度黨群工作例會，傳達(dá)和部署了省委組織部、國資委關(guān)于開展省屬國有企業(yè)黨建工作提質(zhì)增效專項(xiàng)檢查所包含八大項(xiàng)內(nèi)容，黨群系統(tǒng)認(rèn)真逐項(xiàng)自查，確保認(rèn)識到位、整改到位，執(zhí)行到位;關(guān)于新聞宣傳工作要按照集團(tuán)羅列的問題清單，逐項(xiàng)審查，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)提升公司宣傳輿論工作水平。他指出，當(dāng)前行業(yè)形勢嚴(yán)峻，黨群系統(tǒng)要充分發(fā)揮職能，深入開展任務(wù)形勢教育，工會組織要積極做好職工思想動(dòng)態(tài)分析，紀(jì)檢工作要嚴(yán)守關(guān)口，強(qiáng)化黨員干部廉潔提醒，以大黨建的優(yōu)勢把職工群眾工作做好，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。針對近段時(shí)間的工作，黨群系統(tǒng)要充分發(fā)揮職能，把工作的重心與當(dāng)前的內(nèi)外部形勢教育結(jié)合起來，與公司生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來，與當(dāng)前的對標(biāo)管理、降本增效、轉(zhuǎn)型升級等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，凝聚全員之力，為公司扭虧增盈提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        堅(jiān)持作風(fēng)為綱，扎實(shí)提升工作執(zhí)行力

        他指出，氣可鼓不可泄，勁可提不可松。目前龍鋼已經(jīng)到了降本增效、扭虧增盈見真功、出實(shí)效的關(guān)鍵時(shí)期，越是到緊要關(guān)頭，越要響鼓重錘，一鼓作氣、乘勢而上，狠抓落實(shí)，全力干好八月份各項(xiàng)工作，以良好的業(yè)績展示龍鋼干部的作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)。他強(qiáng)調(diào)，好作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的保障，善作善成的法寶，龍鋼的好作風(fēng)是在實(shí)干中培養(yǎng)出來的，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)全體職工把我們長期錘煉出的敢想、敢干、敢闖、敢試、敢為人先的干事勁頭用到完成各項(xiàng)目標(biāo)的具體實(shí)踐中，保持戰(zhàn)略定力、發(fā)揚(yáng)斗爭精神，搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，集中精力干好自己的事，以龍鋼的過硬作風(fēng)積極破解前進(jìn)道路上的一切艱難險(xiǎn)阻，全力以赴打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中創(chuàng)造新的、更大的業(yè)績!

        公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏對近期生產(chǎn)經(jīng)營工作做了總結(jié)、分析，并就抓好八月份各項(xiàng)工作提出具體要求。

        他指出，進(jìn)入八月份，鋼材價(jià)格觸底反彈，但鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場供大于求的狀況未有改觀，屬于修復(fù)性反彈，市場機(jī)會稍縱即逝。因此，各單位要搶抓市場機(jī)會，組織好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，確保扭虧增盈的同時(shí)，防范化解好六個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是要防范化解原燃料庫存控制風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，把控好采購節(jié)奏，確保各種原燃料庫存不超出上限指標(biāo);二是要防范化解斷料風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門要想辦法、添措施，切實(shí)抓好低庫存運(yùn)營下的物料保供工作;三是要防范化解3#高爐復(fù)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，提前做好開爐方案，未雨綢繆、提前謀劃各種原燃料的充足保供，確保3#高爐順利復(fù)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效;四是防范化解產(chǎn)品庫存風(fēng)險(xiǎn)，全力抓好產(chǎn)銷銜接和品規(guī)定位，用品規(guī)保證銷量，確保在產(chǎn)銷平衡的情況下適當(dāng)降低庫存，在優(yōu)化銷售的同時(shí)確保全產(chǎn)全銷;五是要防范化解生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定順行和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真抓好設(shè)備管理、高爐工藝操作、指標(biāo)優(yōu)化提升和安全環(huán)保治理，為生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定順行創(chuàng)造好條件;六是要防范化解干部職工隊(duì)伍消極懈怠的風(fēng)險(xiǎn)，各級黨群組織要做好配合，強(qiáng)化員工思想教育引導(dǎo)，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要公平公正做好績效分配和干部任用等方面工作，提振職工士氣，凝聚全員力量，為實(shí)現(xiàn)8月份各項(xiàng)既定目標(biāo)不懈奮斗。

        他強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目推進(jìn)是提高企業(yè)綜合競爭力最重要的支撐，各單位要抓住市場窗口期的有利時(shí)機(jī)，打破常規(guī)，盯控項(xiàng)目重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力做出更大的貢獻(xiàn)。