薛社康到基層單位開展勞動競賽專題調(diào)研

        結(jié)合公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，11月29日，公司黨委委員、工會主席薛社康帶隊到煉鋼廠、軋鋼廠等主體生產(chǎn)單位，就公司2023年勞動競賽開展情況及2024年勞動競賽工作思路進(jìn)行專題調(diào)研，并進(jìn)行了座談。計劃財務(wù)中心、生產(chǎn)指揮控制中心、工會辦公室相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加調(diào)研。

        座談會上，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志圍繞生產(chǎn)實際，對2023年勞動競賽指標(biāo)攻關(guān)、氛圍營造、結(jié)果分析、獎勵分配、士氣激勵等工作開展情況進(jìn)行了匯報，并就2024年勞動競賽思路提出意見和建議。

        薛社康指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢，各基層工會要主動出擊，積極作為，圍繞降本增效主線，為職工搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺，廣泛聽取一線職工意見和建議，建立相關(guān)激勵機(jī)制，扎實開展勞動競賽和“查漏洞、找原因、提措施、改不足，我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一策”活動，充分發(fā)揮勞動競賽的激勵效能，讓勞動競賽服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，激發(fā)生產(chǎn)干勁，提升技術(shù)指標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)積極貢獻(xiàn)。

        針對下階段工會工作，他提出四點要求，一是要全面總結(jié)分析2023年勞動競賽全系統(tǒng)各工序指標(biāo)攻關(guān)情況，制定2024年勞動競賽工作方案，為新一年生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效工作再添新舉措。二是在各項工作收官之際，要高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作，密切關(guān)注職工思想動態(tài)，及時解決職工在工作中、生活中遇到的問題，切實將問題和難點前置解決。三是在冬季各類呼吸道、心腦血管疾病高發(fā)時節(jié)，要密切關(guān)注職工身體狀況，管好用好“愛心小藥箱”，結(jié)合職工年度體檢報告，做好重點人群管理和健康宣教，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。