馮偉到煉鋼廠(chǎng)進(jìn)行安全檢查和成本管控調(diào)研

        6月27日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馮偉到煉鋼廠(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)重大隱患整改情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)防暑降溫各類(lèi)物品、藥品等防暑物資配備情況進(jìn)行檢查，并同一線(xiàn)職工就班組成本管控、生產(chǎn)工藝、工資收入等方面進(jìn)行了面對(duì)面交流。行政管理部、安全管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

        在煉鋼廠(chǎng)老區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他仔細(xì)檢查了操作室、配電室、安全通道等重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)及重大事故隱患排查治理等安全管控應(yīng)對(duì)措施表示肯定。并要求，煉鋼廠(chǎng)要持之以恒抓好安全管理，抓實(shí)安全工作動(dòng)態(tài)監(jiān)控，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。一是學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三管三必須”責(zé)任，嚴(yán)格煉鋼三大危險(xiǎn)源管理和六類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)重大事故隱患整改銷(xiāo)號(hào)“大起底”行動(dòng)取得效果;二是扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，對(duì)照檢查出的問(wèn)題形成表單化整改清單，明確整改期限，逐項(xiàng)落實(shí)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)治理能力和本質(zhì)安全水平;三是開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)形式多樣的安全教育活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)，增強(qiáng)職工辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急反應(yīng)能力，做實(shí)生產(chǎn)過(guò)程人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、精神狀態(tài)等行為管控，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力;四是正值暑期，要切實(shí)把關(guān)心關(guān)愛(ài)職工放在心上，科學(xué)合理安排工作時(shí)間、規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律管控，扎實(shí)做好各項(xiàng)防暑降溫措施，切實(shí)保障職工身體健康，平安度夏、安全度暑。

        在3#轉(zhuǎn)爐值班室座談交流時(shí)，馮偉首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪來(lái)公司調(diào)研時(shí)的講話(huà)精神，并指出，陜煤集團(tuán)對(duì)公司今年工作取得的成績(jī)給予高度肯定，并鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心、解放思想、迎難而上，以實(shí)際行動(dòng)打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，用業(yè)績(jī)回報(bào)信任、贏得支持。他要求，一是引導(dǎo)全員積極了解各級(jí)政策動(dòng)態(tài)，打通政策傳遞“最后一公里”，把公司政策一以貫之傳達(dá)給每位職工，切實(shí)統(tǒng)一全員思想和行動(dòng)，凝聚全員合力;二是樹(shù)立“成績(jī)是干出來(lái)的，工資是掙出來(lái)的”這一價(jià)值導(dǎo)向，處處體現(xiàn)多勞多得、多創(chuàng)多得，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，積極發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效為公司貢獻(xiàn)力量;三是要教育引導(dǎo)職工樹(shù)立積極向上的職業(yè)價(jià)值觀，認(rèn)識(shí)到崗位不僅是收入源，更是成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，激發(fā)全員潛心鉆研業(yè)務(wù)，強(qiáng)化技能本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作熱情;四是要重視職工心聲訴求，善用反饋渠道，并做好宣傳告知，使職工合理合規(guī)反饋訴求意見(jiàn)通道更順暢，真正發(fā)揮基層力量，群策群力、力出一孔，共同助力企業(yè)扭虧脫困。