張文琪到彬長礦業(yè)公司調(diào)研

7月2日上午，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪一行到彬長礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

張文琪一行先后來到彬長礦業(yè)企業(yè)文化展廳、智慧調(diào)度指揮中心，深入了解企業(yè)發(fā)展歷程、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動平臺運行等情況。隨后召開座談會，聽取了彬長礦業(yè)安全管理、災(zāi)害治理、生產(chǎn)經(jīng)營、成本管控、黨的建設(shè)等方面的情況匯報。

張文琪指出，今年上半年，在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，集團實現(xiàn)了營收、利潤的穩(wěn)定增長，為全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成打下了良好的基礎(chǔ)，充分說明去年以來集團堅持“四種經(jīng)營理念”，采取的虧損企業(yè)治理、成本管控等一系列舉措取得了很好的效果。

張文琪指出，今年以來，彬長礦業(yè)圍繞集團工作部署，在創(chuàng)新創(chuàng)效、管理提升、安全管控、災(zāi)害治理、產(chǎn)能釋放等方面，為集團的高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。對彬長礦業(yè)今后的發(fā)展，他提出四點要求，一是強化本質(zhì)安全做示范。要聚焦“嚴(yán)、細(xì)、實”的思路抓安全，健全管理體系，落實安全責(zé)任，強化過程管控，著力解決人的不安全意識、不安全行為和物的不安全狀態(tài)，筑牢風(fēng)險防控防線，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)向好。二是強化改革創(chuàng)新做示范。要立足集團發(fā)展大局，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變理念，強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)，扎實推進業(yè)務(wù)的專業(yè)化整合，精簡機構(gòu)人員，通過智能化建設(shè)、治災(zāi)路徑等的優(yōu)化創(chuàng)新，持續(xù)降成本、提效率、增效益。三是強化經(jīng)營管理做示范。要聚焦集團“經(jīng)營管理提升年”要求，持續(xù)落地“四種經(jīng)營理念”，堅決落實“補短板、強弱項、揚優(yōu)勢”重點工作，持續(xù)推動經(jīng)營管理創(chuàng)新，將成本管控、效益提升、管理優(yōu)化等作為領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效的重要參考一體化推進。四是強化黨建引領(lǐng)做示范。要增強黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的深度融合，構(gòu)建具有彬長礦業(yè)特色的黨建體系和企業(yè)文化，營造講團結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要加強班子建設(shè)，履行好“一崗雙責(zé)”，一級做給一級看，一級帶著一級干。要關(guān)心關(guān)愛職工，進一步改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，持續(xù)提升職工獲得感、自豪感和歸屬感。

張文琪強調(diào)，彬長礦業(yè)要在總結(jié)上半年工作的同時，認(rèn)真謀劃好下半年工作，為全年目標(biāo)任務(wù)完成以及“十四五”發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。集團會在各方面給予彬長礦業(yè)更多的關(guān)注和支持，也希望彬長礦業(yè)為集團的高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

省紀(jì)委監(jiān)委駐集團公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長、集團公司紀(jì)委書記閆恒光，集團公司總經(jīng)理助理、陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革，集團公司副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超，集團公司安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才參加調(diào)研，并分別就抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、實現(xiàn)本質(zhì)安全、深化成本管控、加強環(huán)保管理等工作提出了具體要求。（彎桂清 耿晨晨）