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人民日報(bào)|陜煤集團(tuán):以“四種經(jīng)營理念”推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2024-08-19 00:00    來源:陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司    作者:陜煤集團(tuán)

人民日報(bào)  2024年8月19日 12版


陜煤集團(tuán):以“四種經(jīng)營理念”推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展


2023年以來,陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱“陜煤集團(tuán)”)以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,將“四種經(jīng)營理念”落地落實(shí),即用“緊日子”過“好日子”、用賺錢思維去花錢、用乙方思維做甲方、用營銷思維抓生產(chǎn),通過優(yōu)化管理效能、增強(qiáng)市場應(yīng)對等措施,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。今年上半年,陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收2636億元,同比增長0.5%,利潤222億元,同比增長8.9%,完成陜西省國資委年度考核目標(biāo)的58%,取得穩(wěn)中向好、好于預(yù)期的業(yè)績,在增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力的同時,進(jìn)一步發(fā)揮國企“壓艙石”作用。

降本增效保持競爭優(yōu)勢

陜煤集團(tuán)把厲行勤儉節(jié)約、堅(jiān)持過“緊日子”作為應(yīng)對市場競爭的重要手段,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面推動營收利潤增長的“好日子”。

陜煤集團(tuán)建立全面的成本管控體系,在成本管控上拓思路、謀措施、促節(jié)流,將成本指標(biāo)分解下達(dá),夯實(shí)“集團(tuán)公司—板塊公司—經(jīng)營單位—車間崗位”四級成本管控責(zé)任,持續(xù)完善降本增效長效機(jī)制。今年上半年,通過優(yōu)化組織流程、降低單耗水平、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出等措施,提升企業(yè)成本競爭力和盈利能力,原煤完全成本、化工產(chǎn)品加權(quán)平均成本、度電完全成本、噸鋼成本同比分別下降14.5元/噸、98.7元/噸、3.8元/兆瓦時和256.4元/噸,以降低單位產(chǎn)品成本保持競爭優(yōu)勢,用堅(jiān)持過“緊日子”的作為過“好日子”,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,助力鞏固集團(tuán)整體營收穩(wěn)定增長、利潤大幅提升的良好發(fā)展態(tài)勢,營收規(guī)模、利潤規(guī)模位列省屬國企前列。集團(tuán)下屬寶雞華海營收、利潤分別同比增長42%、23%,榆林化學(xué)完成年度利潤指標(biāo)的512%,黃陵礦業(yè)煤炭產(chǎn)量同比增長8.9%,增幅居陜煤集團(tuán)煤炭板塊第一。陜煤電力集團(tuán)開展一分錢成本攻堅(jiān)專項(xiàng)行動,奮力實(shí)現(xiàn)2024年度電成本下降1分錢、增效5億元目標(biāo)。

陜煤集團(tuán)將推動嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出向全面預(yù)算制管理拓展,2024年上半年,實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)同比下降20%;按照三年治虧“3433”目標(biāo),深化“周安排、月通報(bào)、半年督導(dǎo)、年度考核”工作機(jī)制,通過壓減經(jīng)營性有息負(fù)債、虧損治理、動態(tài)盤活存量資金等方式,降低資產(chǎn)負(fù)債率,減少資金成本。

精打細(xì)算提升發(fā)展質(zhì)量

陜煤集團(tuán)及時轉(zhuǎn)變思想,將生產(chǎn)經(jīng)營思路從“會花錢”向“會賺錢”轉(zhuǎn)變,遵循市場規(guī)律,以賺錢思維,在項(xiàng)目謀劃、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新中,注重算好投資回報(bào)、效益效率、價值增長的經(jīng)濟(jì)賬。

陜煤集團(tuán)重點(diǎn)謀劃3個千億級投資項(xiàng)目,支撐企業(yè)在“十四五”“十五五”時期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這些項(xiàng)目中,榆林化學(xué)二期一階段項(xiàng)目從項(xiàng)目投資、成本控制、裝置規(guī)模和運(yùn)營質(zhì)量等方面,先后歷經(jīng)5次全方面研究論證,在產(chǎn)品大項(xiàng)不變的情況下壓減投資111億元,同步縮短投資回報(bào)周期,全過程跟蹤審計(jì)管控,形成重大項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人牽頭、工作專班推進(jìn)的決策新模式。

在推動科技創(chuàng)新投資中,陜煤集團(tuán)加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,不僅算花錢的會計(jì)賬,還算經(jīng)濟(jì)賬、社會賬,通過科技創(chuàng)新積累、生產(chǎn)方式迭代等舉措,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,實(shí)現(xiàn)營收增長。煤炭板塊加快智能化建設(shè),將人均工效由9.8噸提升至10.2噸,同比增長10.5%;投入安全環(huán)保資金20億元,有效保障各生產(chǎn)單元安全環(huán)保約束下的穩(wěn)定長周期運(yùn)行。

積極搶占新領(lǐng)域新賽道,2024年上半年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資占比達(dá)41.7%;投入研發(fā)資金18億元,取得23項(xiàng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、20項(xiàng)前瞻性技術(shù)研發(fā)推進(jìn)、714項(xiàng)專利授權(quán)等豐碩成果。旗下江蘇恒神股份有限公司獲評國家級制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院有限責(zé)任公司獲評國務(wù)院國資委“科改企業(yè)”專項(xiàng)評估“標(biāo)桿”企業(yè),實(shí)現(xiàn)科技轉(zhuǎn)化收入3.2億元。研究院所屬的啟辰科技公司采用圍巖改性區(qū)域超長孔精準(zhǔn)注漿技術(shù),先后解決了澄合礦區(qū)山陽、合陽等煤礦的“五尺渣”頂板災(zāi)害治理難題,提高工作面回采速率50%以上;開發(fā)完成噴涂堵漏風(fēng)用聚氨酯材料并應(yīng)用于百良煤礦,每米成本降低約17%,在助力集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的同時,自身營收同比增長54%。

求新求變滿足市場需求

作為以傳統(tǒng)能源為主業(yè)的企業(yè),陜煤集團(tuán)打破思維慣性,立足市場變化,以乙方視角主動求新求變,秉持開放心態(tài)換位思考,回應(yīng)市場需求,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

通過實(shí)行流程再造、提高服務(wù)效率、精簡審批程序、減少溝通成本、加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)研、剖析深層問題等措施,陜煤集團(tuán)充分發(fā)揮局部機(jī)構(gòu)在全局的樞紐協(xié)調(diào)職能,增強(qiáng)在局部領(lǐng)域的科學(xué)專業(yè)水平,將企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)降本增效,提升市場競爭力。

陜煤集團(tuán)開展“五型”總部創(chuàng)建,為應(yīng)對市場競爭壓力,全面加強(qiáng)監(jiān)測調(diào)度和運(yùn)行分析,形成“每天監(jiān)測、每周安排、每月分析”的工作機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)解決基層生產(chǎn)經(jīng)營中各類難題。

今年上半年,陜煤集團(tuán)國內(nèi)、國際兩個市場新增合作經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)200億元,其中,“陜煤制造”聚烯烴、碳纖維等產(chǎn)品出口20個國家和地區(qū),簽訂7臺高端采煤機(jī)、鉀鹽采礦機(jī)出口訂單及150臺攤鋪機(jī)出口訂單。物資集團(tuán)與哈薩克斯坦7家企業(yè)簽訂17列專列貨物合同;寶雞華海增設(shè)售后回訪環(huán)節(jié),獲得中石化貴州公司成品油外采量70%的訂單;供應(yīng)鏈公司煤炭、鐵礦石、燃料油進(jìn)出口貿(mào)易總量突破440萬噸。所屬10家單位56個項(xiàng)目入選2024年陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,新產(chǎn)品數(shù)量同比增長14%,創(chuàng)歷年新高。

產(chǎn)銷聯(lián)動加強(qiáng)產(chǎn)品供給

陜煤集團(tuán)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,打通生產(chǎn)端、消費(fèi)端信息渠道,提高產(chǎn)品與市場的適配度,放大以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷聯(lián)動的協(xié)同效應(yīng),力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品收益最大化。

在煤炭、電力、化工等領(lǐng)域增強(qiáng)適度規(guī)模的柔性生產(chǎn)、調(diào)峰儲備、運(yùn)輸支撐等能力,構(gòu)建集產(chǎn)出、儲備、調(diào)運(yùn)于一體的協(xié)作系統(tǒng),把握市場規(guī)律,打破物理空間限制,快速、精準(zhǔn)地產(chǎn)出、儲備、調(diào)運(yùn)、銷售,在外部精準(zhǔn)化應(yīng)對、內(nèi)部高效協(xié)作中實(shí)現(xiàn)收益最大化。

陜煤集團(tuán)從宏觀層面核算效益點(diǎn),督導(dǎo)板塊按效益點(diǎn)組織生產(chǎn)、檢修。2024年上半年,彬長礦業(yè)開發(fā)冶金煤市場,新增化工煤及高爐噴吹煤等品種,實(shí)現(xiàn)增收4.19億元。陜煤集團(tuán)旗下陜西化工集團(tuán)有限公司根據(jù)市場變化調(diào)整運(yùn)行負(fù)荷,乙二醇等10種產(chǎn)品綜合能耗優(yōu)于基準(zhǔn)水平。蒲潔能化合理調(diào)整雙聚產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,成功開發(fā)新客戶71家,實(shí)現(xiàn)聚烯烴產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤總額分別同比增長13.73%、7.76%、112.59%。運(yùn)銷集團(tuán)緊盯市場價格動態(tài),外購煤銷量突破1500萬噸,推動資源置換實(shí)現(xiàn)增效超2.1億元。


數(shù)據(jù)來源:陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司

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