細(xì)安排 重落實(shí) 全面管控保順行

       為全力確保春節(jié)期間設(shè)備安全、高效順行，煉鐵廠堅(jiān)持以TPM精益設(shè)備管理為抓手，嚴(yán)密部署春節(jié)各項(xiàng)設(shè)備管理工作，快速打出“摸底消患+預(yù)防管控+思想緊弦”設(shè)備管理組合拳，全力確保春節(jié)期間鐵前系統(tǒng)各大設(shè)備安全運(yùn)行。

關(guān)口前移 摸底消患

       春節(jié)前期，為進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)節(jié)日期間設(shè)備保障工作，該單位以開展節(jié)前安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，迅速組織設(shè)備主管、點(diǎn)檢員等管理人員對(duì)全區(qū)域在線設(shè)備進(jìn)行全方位、立體式巡查，并重點(diǎn)對(duì)風(fēng)機(jī)、爐頂設(shè)備、開口機(jī)、泥炮等直接影響高爐生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致精密點(diǎn)檢。針對(duì)檢查出的設(shè)備隱患，深度剖析問(wèn)題之處，明確相關(guān)責(zé)任人，下發(fā)隱患問(wèn)題整改通知單，迅速實(shí)施問(wèn)題消缺，全力保障節(jié)日期間設(shè)備安全、高效運(yùn)行，助推“788”月度生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

未雨綢繆 預(yù)防管控

       該單位充分發(fā)揮鐵前各個(gè)工藝專業(yè)組作用，要求各個(gè)專業(yè)小組充分利用好各種信息平臺(tái)，根據(jù)信息共享化平臺(tái)設(shè)備定期切換體系，對(duì)備用設(shè)備定期切換，全力預(yù)防非計(jì)劃停機(jī)，不斷提升設(shè)備運(yùn)行效率;按劣化傾向管理、在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)、檢修處置、技術(shù)改造四類對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和處理;針對(duì)具有潛在安全隱患、易故障零部件、計(jì)劃保養(yǎng)設(shè)備做好備品備件申領(lǐng)，確保節(jié)日期間“糧草”豐足，保障突發(fā)應(yīng)急情況下材料供給。

思想緊弦 夯實(shí)責(zé)任

       針對(duì)節(jié)日期間人員安全思想意識(shí)松散等問(wèn)題，該單位不斷加強(qiáng)各級(jí)設(shè)備人員思想教育，要求全員樹立高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間設(shè)備管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)和故障應(yīng)急處置能力，做細(xì)做實(shí)設(shè)備“三級(jí)點(diǎn)檢”工作。同時(shí)為確保節(jié)日期間設(shè)備管理工作落實(shí)到位，深推“賽馬”機(jī)制，進(jìn)一步完善設(shè)備運(yùn)行管理體系，不斷夯實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，全面強(qiáng)化管控，全力確保設(shè)備管理水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。