儲運中心發(fā)揚“三?！本駷榇汗?jié)安全生產(chǎn)獻(xiàn)禮

        玉鼠辭舊歲、金牛送春來。為確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行，儲運中心全體干部員工大力發(fā)揚踐行“三牛”精神，在服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局的戰(zhàn)線上，站好春節(jié)安全生產(chǎn)崗，為節(jié)日獻(xiàn)禮，為奪取季度“開門紅”貢獻(xiàn)儲運力量。

鐵的紀(jì)律是保障——表率引領(lǐng)、服務(wù)基層甘為“孺子牛”。

        節(jié)日期間各級管理人員始終把紀(jì)律挺在前面，帶頭模范遵守值班值守紀(jì)律、班中勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，主動把節(jié)日安全生產(chǎn)的責(zé)任重?fù)?dān)扛在肩上，落實到行動上。各級管理人員每日深入現(xiàn)場扎實履職，積極協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的急事、難事、愁事、操心事，用過硬的作風(fēng)筑牢節(jié)日安全生產(chǎn)防線。

思想穩(wěn)定是關(guān)鍵——形勢宣講、安全強(qiáng)調(diào)扮靚“老黃牛”。

        按照節(jié)前統(tǒng)一部署，節(jié)日啟動并常態(tài)化運行管理人員參加班前班后會工作機(jī)制。通過值班干部班前會“三位一體”講安全、班中分級巡查送祝福、班后提醒保平安，向全員持續(xù)宣貫兩級“三會”精神，組織學(xué)習(xí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)“五必須、十嚴(yán)禁”，并結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)重點進(jìn)行針對性安全工作部署，辛勤耕耘、鍥而不舍，筑牢全員安全生產(chǎn)思想防線、提高節(jié)日期間安全生產(chǎn)意識和防范技能。

基層安穩(wěn)是基石——分級檢查、措施落實爭做“拓荒牛”。

        基層安全工作對春節(jié)安全生產(chǎn)起著決定性作用，在分層級開展節(jié)前隱患大排查的基礎(chǔ)上，該單位系統(tǒng)梳理不能整改的隱患并實行分級管控。節(jié)日期間持續(xù)開展安全綜合檢查，對“掛號隱患”重點盯控，并結(jié)合生產(chǎn)重心的調(diào)整，密切關(guān)注“重點人員、重點部位、重點時段、重點作業(yè)”安全措施落實，對查處問題立查立改。同時修訂下發(fā)《安全綜合管理信息化平臺管理辦法》，通過“首安云”App發(fā)動全員排查治理隱患，推出“隱患排查治理啄木鳥”獎勵激勵機(jī)制，發(fā)動全員向違章行為和隱患“亮劍”，堅持實事求是、創(chuàng)新發(fā)展，分層級每天對隱患排治情況專題通報激勵，有效調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)的積極性，為節(jié)日安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行和安全長治久安持續(xù)保駕護(hù)航!