三字秘笈 助推“高效冶煉”

       近期，煉鐵廠干部職工牢固樹立過“緊日子”思想，巧用“強、實、新”三字秘笈不斷強化專業(yè)隊伍建設(shè)，夯實任務(wù)指標(biāo)責(zé)任田，算好降本增效經(jīng)濟賬，確保將“雙目標(biāo)”任務(wù)扛死肩、硬負(fù)責(zé)，全力打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗。

致力于“強” 提升專業(yè)“隊伍” 強作風(fēng)

       堅持按照“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制,該單位通過以周為節(jié)點，常態(tài)化組織干部職工開展企業(yè)素質(zhì)教育提升培訓(xùn)，不斷強化全員素質(zhì)教育;以微黨課為載體，黨員帶頭講政治，講擔(dān)當(dāng)，不斷加強輿論正面引導(dǎo)，強化工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升黨員干部主觀能動性，激發(fā)全員自覺行動起來，發(fā)揮兵頭將尾積極作用，勇于擔(dān)當(dāng)作為，樹立模范帶頭作用，確保整個團隊全面提升綜合能力素質(zhì)，錘煉一支向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止的鐵前團隊。

立足于“實” 做出高爐“大餐” 助高效

       抓落實，出實績，見實效。為進(jìn)一步提升燒結(jié)工序經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，該單位結(jié)合生產(chǎn)日常管理制度，充分運用“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”，以表單化層層分解全年目標(biāo)任務(wù)，扎實落實生產(chǎn)、成本等各項工作任務(wù)，并按照生產(chǎn)工藝參數(shù)控制要求，堅持“低水低碳厚料層”操作，狠抓燒結(jié)礦過程管控，深入開展燒結(jié)機設(shè)備消缺和各項技術(shù)改造，在原料優(yōu)化、工藝控制、成分穩(wěn)定、成本策劃、節(jié)能攻關(guān)等方面下功夫，確保燒結(jié)礦品質(zhì)持續(xù)提升，助力高爐“高效冶煉”。

著眼于“新” 打造經(jīng)濟“食材” 求創(chuàng)效

       結(jié)合年度煉鐵、燒結(jié)工序和爐料優(yōu)化、能源優(yōu)化降本增效任務(wù)，該單位鼓勵全員牢固樹立長期過“緊日子”思想，深入開展“一計一策一事”“查找提改獻(xiàn)”等工作，凝聚全員力量創(chuàng)新創(chuàng)造，努力開拓新的降本項目和方法，進(jìn)一步提升資源綜合利用效率、降低鐵前加工費用，推動全工序、全鏈條開展挖潛增效工作，持續(xù)提高生產(chǎn)效益。截至目前，該單位已順利完成防糊堵爐條使用、生石灰消化系統(tǒng)、微負(fù)壓點火等多項大型改造項目，累計創(chuàng)效千萬元以上。