創(chuàng)新服務(wù)，推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)

        近年來(lái)，龍鋼公司堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述為指引，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工砥礪奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，積極推動(dòng)工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，為建設(shè)宏大的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、建成美麗幸福新陜鋼奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        完善維權(quán)協(xié)調(diào)新機(jī)制。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體，著力破解制度性、政策性難題，在解決實(shí)際問(wèn)題中擴(kuò)大工作覆蓋面，使各級(jí)工會(huì)真正建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)。聚焦職工關(guān)注的收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面存在的問(wèn)題，主動(dòng)適應(yīng)職工群眾需求變化，推動(dòng)健全工會(huì)維權(quán)服務(wù)機(jī)制，不斷提高職工勞動(dòng)者權(quán)益保障工作。加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系制度建設(shè)，依托“智慧工會(huì)”平臺(tái)，建立健全信訪穩(wěn)定工作機(jī)制，暢通職工維權(quán)訴求通道，延伸工會(huì)服務(wù)觸角，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和分析研判，推動(dòng)構(gòu)建龍鋼特色和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)不斷完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度履行民主程序操作指引，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)、民主評(píng)價(jià)會(huì)以及職工小家紐帶作用，有效保障職工享有充分的民主權(quán)利，共同參與企業(yè)管理、共享企業(yè)發(fā)展成果。

        構(gòu)建隊(duì)伍建設(shè)新方案。準(zhǔn)確把握工會(huì)組織在企業(yè)新發(fā)展格局中的功能定位，廣泛深入持久開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，助推企業(yè)走出一條效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢(shì)充分釋放的高質(zhì)量發(fā)展之路。聚焦技能提升、職業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等領(lǐng)域，積極適應(yīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、智能制造、綠色環(huán)保等方面變化要求，先后實(shí)施精益安全、精益設(shè)備、精益生產(chǎn)等一系列知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，加快造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代風(fēng)尚更加濃厚。同時(shí)以“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹(shù)工程為抓手，引導(dǎo)干部職工立足崗位、辛勤勞動(dòng)，勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)，拼搏奮斗、苦干實(shí)干，凝聚起共同奮斗的磅礴力量，為實(shí)現(xiàn)建成美麗幸福新陜鋼的奮斗目標(biāo)建功立業(yè)。

        打造服務(wù)職工新模式。牢記“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”的初心使命，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，踐行“干事”文化，竭誠(chéng)履行服務(wù)職工群眾的基本職責(zé)。堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，全心全意服務(wù)職工，始終聚焦?jié)M足職工群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要，堅(jiān)持每年為職工辦十件實(shí)事，開(kāi)通通勤車、建設(shè)職工住宅小區(qū)、改善作業(yè)環(huán)境、餐廳品牌化經(jīng)營(yíng)、差異化調(diào)整勞護(hù)用品發(fā)放周期等，職工衣、食、住、行服務(wù)保障能力日益增強(qiáng)，榮譽(yù)感、歸屬感顯著提升。深入開(kāi)展“五必談，六必訪”，密切關(guān)注和解決職工各類困難，持續(xù)做好“冬送溫暖”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”“日常救助”等暖心工程。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善細(xì)化幫扶和關(guān)愛(ài)機(jī)制，建立健全職工大病醫(yī)療幫扶制度，及時(shí)將公司的溫暖和關(guān)愛(ài)送到職工身邊，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題，企業(yè)向心力、凝聚力顯著提升。