如虎添翼謀新局 虎氣滿滿開新篇

        猛虎初來氣象新，聞雞起舞正當時。“虎”在中國文化的形象是勇敢與力量的化身。虎年到，“吸虎氣”。煉鋼廠狠抓安全管理、力促降本增效、強化履職擔當，狠狠“吸虎氣”，展示虎年新氣象，擔當煉鋼新使命。

安全管理虎虎生威

        該單位深入學習貫徹習近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，組織班組長以上管理人員觀看交通安全警示教育宣傳片、交通事故案例視頻等，切實提高全員安全意識。不定期開展安全隱患大檢查，嚴打“三違”現(xiàn)象，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴查處，確保安全工作常態(tài)化;建立隱患記錄臺賬，要求檢查人員對設備望聞問切，把脈診斷，按照橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無死角，嚴格對照檢查表進行逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理、匯總，責令限期進行整改，做到閉環(huán)管理，切實將各類隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)。

降本增效如虎添翼

        該單位制定完善了《勞動競賽獎勵分配辦法》《關鍵崗位管理人員績效考核辦法》《新區(qū)塊鐵配加獎勵辦法》等，緊抓生產(chǎn)工序質(zhì)量及關鍵技術指標，形成“雙輪驅(qū)動”的強大動力，充分調(diào)動全員降本增效工作的主動性和創(chuàng)造性。以四級成本管控為重點，統(tǒng)一思想、精打細算，降低煤氣、氧氣、氮氣消耗，增加蒸汽回收量，常態(tài)化開展跑冒滴漏治理，按照“避峰就谷”組織生產(chǎn)節(jié)約能耗;對照“峰平谷”用電規(guī)定，細化設備停開機要求，對蒸汽回收、煤氣回收數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，細化水耗、電耗過程管控，逐步完善實施各爐座溫控儀安裝，做到自動控制節(jié)約蒸汽消耗。結合實際情況和崗位需要，對各崗位進行物料、工具、設施及日常用品消耗限量，并根據(jù)月消耗統(tǒng)計情況進行考核，超出定額的按照超出數(shù)額的20%進行考核。

作風建設生龍活虎

        好的作風是干事創(chuàng)業(yè)的保障，是善作善成的法寶。該單位堅持“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，狠抓黨員干部工作作風，發(fā)揮表率作用。堅持把作風建設放在重要位置，逢會必講作風，切實發(fā)揮好干部帶頭作用，不斷提高工作效率。積極學習各級“三會”精神，引導廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量、突出重點，強化履職擔當，強化責任意識，牢固樹立危機意識，發(fā)揚“馬真”精神、釘釘子精神，扎實開展指標提升、降本增效、“疑難雜癥”等攻關活動，解決各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營中的難題。如今，生產(chǎn)現(xiàn)場到處可見爭先進位的奮斗姿態(tài)，各崗位各負其責、各司其職，大干快干、奮力實干，展現(xiàn)出一派生龍活虎的景象。