“紅黃藍”三色發(fā)力 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

        一季度以來，能源檢計量中心結(jié)合當前春季電氣安全大檢查活動，從干部帶頭、過程監(jiān)督、人員素質(zhì)提升等方面下功夫，“紅、黃、藍”各級人員齊發(fā)力，發(fā)揮全員主觀能動性，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

紅色引領(lǐng)，爭做團隊“主心骨”

        為扎實踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，該單位吹響干事創(chuàng)業(yè)“沖鋒號”。各級管理人員積極發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，爭做干事創(chuàng)業(yè)“主心骨”，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)進崗位，加強全員形勢任務(wù)教育，上好作風轉(zhuǎn)變思想課。安全生產(chǎn)科重新規(guī)范各崗位安全生產(chǎn)責任清單，對崗位危險源及防控措施、一口清、工藝流程，設(shè)備參數(shù)隨機抽查，不斷強化全員安全意識。同時通過《把信送給加西亞》學習活動的持續(xù)開展，常態(tài)化排查整治黨員干部履職情況，對檢查出問題通報考核，倒逼干部作風提升。

黃色監(jiān)督，當好安全“定盤星”

        根據(jù)設(shè)備運行情況，該單位制定詳細的檢修計劃和工作要求，對重點設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、備品備件等進行全面檢查，推進各項檢修工作落實到位。同時持續(xù)做好靠前監(jiān)督，主動監(jiān)督，安全員深入現(xiàn)場了解情況，加強對日常設(shè)備設(shè)施及人員作業(yè)情況的巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷和“三違”現(xiàn)象及時制止并整改，將一切不安全因素遏制在萌芽中。利用檢修間隙，深入崗位開展事故警示教育，強化安全意識，防微杜漸，為人員安全和設(shè)備順行提供有力保障，確保各類作業(yè)安全受控。

藍色筑基，夯實技能“壓艙石”

        狠抓崗位員工技能水平提升，分類制定培訓(xùn)計劃，邀請技術(shù)能手深入崗位開展技能培訓(xùn)，為員工答疑解惑，通過微信、智慧工會等平臺進行“微課”培訓(xùn)，方便員工學習交流，在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高人員操作技能。同時定期開展應(yīng)急演練，健全完善應(yīng)急培訓(xùn)機制，常態(tài)化開展火災(zāi)、受限空間等應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高人員應(yīng)急處置能力，確保發(fā)生突發(fā)事故時，響應(yīng)及時、方法得當、處置得力。