勇立潮頭 爭(zhēng)當(dāng)國企改革先鋒

        勇立潮頭踏歌行，激流揚(yáng)帆譜新篇。在企業(yè)改革中，龍鋼公司青工們作為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，扎根一線，勇立潮頭，在苦干實(shí)干中踐行初心、在攻堅(jiān)克難中一往無前，爭(zhēng)當(dāng)勤學(xué)善思、勇于創(chuàng)新的改革先行者，爭(zhēng)做愛崗敬業(yè)、勇立潮頭的國企先鋒，為企業(yè)推動(dòng)戰(zhàn)略落地、實(shí)現(xiàn)改革突破貢獻(xiàn)青春力量。

        薛小剛：“勇立潮頭，爭(zhēng)做實(shí)現(xiàn)改革突破的先鋒者。”

        薛小剛，90后軋鋼工長，他深知：陜鋼集團(tuán)的改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，要嚴(yán)格落實(shí)“收入來自客戶、利潤要靠競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)決定薪酬、幸福源于奮斗”的理念，讓全體干部職工明白工資是掙來的，效益決定收入的思想。

        工作中，他以身作則、履職盡責(zé)，在安全現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量和人員培訓(xùn)中創(chuàng)新思路。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，他率先提出“一提一降”措施，即“提高小時(shí)過鋼量，降低換輥時(shí)間”，在滿負(fù)荷生產(chǎn)的情況下，軋制355鋼坯過鋼量達(dá)到822支。在降低換輥時(shí)間上，他為員工灌輸“爭(zhēng)分奪秒、積極主動(dòng)”的思想，梳理簡(jiǎn)化換輥流程，將時(shí)間壓縮到秒，根據(jù)人員專業(yè)特長，落實(shí)換輥職責(zé)，月平均減少換輥時(shí)間12分鐘，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)他嚴(yán)格樹立“質(zhì)量為先”的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)班組進(jìn)行技能知識(shí)培訓(xùn)，提升人員崗位技能，在他的帶領(lǐng)下，班組實(shí)現(xiàn)全月“零中廢、零二級(jí)”目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居前列。

        付出就有收獲。正是因?yàn)樗巫尾痪氲墓ぷ鲬B(tài)度，他先后喜獲2020年度“陜鋼先進(jìn)個(gè)人”“陜鋼第一屆班組長微課大賽二等獎(jiǎng)”等殊榮。

        習(xí)向歡：“攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)科技創(chuàng)新創(chuàng)效的先行者。”

        90后青年習(xí)向歡，從一名機(jī)修工成長為技術(shù)員再到機(jī)修班長，他立足崗位，以身作則，敢于創(chuàng)新，推動(dòng)科技創(chuàng)新遍地開花，并取得豐碩成果。

        日常工作中，他以效益為導(dǎo)向，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對(duì)板帶中間輥道轉(zhuǎn)速、卷取機(jī)入頭難等問題進(jìn)行攻關(guān)，促使板帶成材率提升。他立足崗位，善于研究，創(chuàng)新設(shè)備改造，成立攻關(guān)小組，對(duì)軋線換輥小車車輪、出爐托鋼桿、五輥矯直機(jī)等設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，解決了設(shè)備難題，穩(wěn)定了生產(chǎn)，累計(jì)創(chuàng)效400余萬元。他秉承堅(jiān)守崗位就是擔(dān)起一份職責(zé)的態(tài)度，用心服務(wù)生產(chǎn)，《一種適用于帶鋼四輥軋機(jī)更換工作輥的換輥小車》《一種用于四輥軋機(jī)的統(tǒng)一抬升器》被授權(quán)實(shí)用新型專利，同時(shí)他個(gè)人也榮獲公司“查找提改獻(xiàn)明星”“降本增效突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

        成績(jī)是暫時(shí)的，奮斗的腳步不停歇。在今年軋鋼廠專業(yè)技術(shù)和高技能人才公開競(jìng)聘中，他積極參與，以優(yōu)異的成績(jī)脫穎而出，被聘為分廠專業(yè)工程師助理。他說，“新時(shí)代青年要堪當(dāng)大任，要用行動(dòng)證明自己，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，在企業(yè)改革發(fā)展的征程中，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)科技創(chuàng)新創(chuàng)效的先行者。”