用好三把利劍 筑牢應(yīng)急管理堤壩

       5月份，煉鐵廠緊緊圍繞公司“加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，提升應(yīng)急能力水平”應(yīng)急管理月活動(dòng)主題，通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審、組織應(yīng)急實(shí)訓(xùn)演練、強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等措施，不斷規(guī)范和夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理責(zé)任，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力，助推應(yīng)急管理水平再上新臺(tái)階。

利劍一：開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案評(píng)審 滿足實(shí)戰(zhàn)要求

       針對(duì)應(yīng)急預(yù)案篇幅較長(zhǎng)、實(shí)用性和可操作性不佳等問(wèn)題，該單位廣泛收集基層各作業(yè)區(qū)在突發(fā)事件應(yīng)急處置中遇到的難題和意見(jiàn)建議，充分了解和掌握當(dāng)前突發(fā)事件主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急能力現(xiàn)狀，并結(jié)合調(diào)研工作成果、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，組建應(yīng)急預(yù)案評(píng)審小組，逐項(xiàng)對(duì)總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行多次研討、完善修訂，先后形成各項(xiàng)預(yù)案征求意見(jiàn)稿和評(píng)審稿，進(jìn)一步確保應(yīng)急預(yù)案要素齊全、結(jié)構(gòu)完整、組織體系合理、責(zé)任分工明確、可操作性強(qiáng)。同時(shí)重新編制簡(jiǎn)明、實(shí)用、有效的應(yīng)急處置卡，規(guī)定重點(diǎn)崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施，安裝至現(xiàn)場(chǎng)救援場(chǎng)所，有效指導(dǎo)救援工作。

利劍二：組織應(yīng)急實(shí)訓(xùn)演練 檢驗(yàn)響應(yīng)能力

       為進(jìn)一步鞏固提升專業(yè)應(yīng)急能力、提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)化水平，該單位結(jié)合年度應(yīng)急演練計(jì)劃，搶抓應(yīng)急管理月活動(dòng)契機(jī)，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求，堅(jiān)持以“六類危險(xiǎn)作業(yè)”事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、重大設(shè)備事故、突發(fā)火情等模擬突發(fā)緊急情況為重點(diǎn)，以不打招呼、隨機(jī)設(shè)置場(chǎng)景等形式，廣泛開(kāi)展應(yīng)急實(shí)訓(xùn)演練、應(yīng)急體能訓(xùn)練及應(yīng)急救援技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性，檢驗(yàn)職工在接到報(bào)警后應(yīng)急響應(yīng)的反應(yīng)速度及自救互救、避險(xiǎn)逃生操作的應(yīng)對(duì)能力，持續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。截至目前，該單位已累計(jì)開(kāi)展應(yīng)急實(shí)訓(xùn)演練38次、“雙盲”演練13次。

利劍三：強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè) 提升安全素養(yǎng)

       該單位堅(jiān)持以“識(shí)才、育才、用才”為加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的抓手，聚焦內(nèi)部各類安全風(fēng)險(xiǎn)和易發(fā)事故類型，通過(guò)詳細(xì)匯編各類應(yīng)急知識(shí)和完善應(yīng)急技能資料庫(kù)，常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和技能操作等培訓(xùn)，全面普及應(yīng)急救援知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置知識(shí)常識(shí)，積極參加公司2022年應(yīng)急知識(shí)擂臺(tái)賽，展示應(yīng)急救援學(xué)習(xí)成效，全力營(yíng)造“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的濃厚工作氛圍;組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的人員培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練，配備必要的安全防護(hù)裝備和器材，進(jìn)一步提升系統(tǒng)應(yīng)急能力和應(yīng)急救援隊(duì)伍綜合素質(zhì)，助推應(yīng)急管理水平再上新臺(tái)階。