筑牢意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán) 把好思想建設(shè)總開關(guān)

        上半年，龍鋼公司軋鋼廠黨委以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線，扎實(shí)推進(jìn)意識形態(tài)工作，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵的重要作用，牢牢把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)，把好思想建設(shè)總開關(guān)。

        突出政治引領(lǐng)，打好思想建設(shè)“主動仗”

        該單位黨委把意識形態(tài)工作擺在重要位置，深刻認(rèn)識意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的嚴(yán)峻性、尖銳性和復(fù)雜性，不斷增強(qiáng)做好意識形態(tài)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。以加強(qiáng)思想建設(shè)為引領(lǐng)，常態(tài)化落實(shí)第一議題制度，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、《黨內(nèi)法規(guī)體系的發(fā)展歷程》《習(xí)近平：在慶祝中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年大會上的重要講話》《深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記給北京科技大學(xué)的回信精神工作方案》等內(nèi)容作為黨委會、中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨建創(chuàng)新理論、方法指導(dǎo)實(shí)踐的能力。結(jié)合工作實(shí)際，將安全管理、黨風(fēng)廉政、時事政治納入理論學(xué)習(xí)，借助“干部學(xué)習(xí)日”“黨課開講啦”等載體，深化思想認(rèn)識，提高政治站位，推動意識形態(tài)工作再細(xì)化、再深化。上半年，該單位黨委共組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)12次，專題研討4次。

        突出組織建設(shè)，打好和諧發(fā)展“整體戰(zhàn)”

        該單位黨委嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任機(jī)制，增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，推動意識形態(tài)工作落嚴(yán)落深落細(xì)落實(shí)。一方面，嚴(yán)格執(zhí)行黨建經(jīng)營“雙百分制”考核機(jī)制，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，根據(jù)責(zé)任分工，對每位班子成員設(shè)立關(guān)聯(lián)指標(biāo)、認(rèn)領(lǐng)指標(biāo)等，形成責(zé)任清單，每月向黨委會匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)。嚴(yán)格按照巡視巡察整改工作“再回頭”方案推進(jìn)落實(shí)，整改過程中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，形成月度工作匯報(bào)制，對25個項(xiàng)目整改結(jié)果和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，對存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，切實(shí)肩負(fù)起防范化解意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險的政治責(zé)任。一方面，持之以恒抓好意識形態(tài)工作，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。以開展“三問三思”第三階段活動為契機(jī)，制定下發(fā)《軋鋼廠2022年降本增效工作方案》，列出分廠級降本增效項(xiàng)目30項(xiàng)，崗位降本增效清單61項(xiàng)、降本增效指標(biāo)33個。通過分廠級、作業(yè)區(qū)級、崗位級“三級三清單”工作機(jī)制，每月對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總通報(bào)，并列入考核，形成閉環(huán)管控長效機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

        突出黨管人才，打好隊(duì)伍建設(shè)“持久戰(zhàn)”

        該單位黨委以強(qiáng)化黨管人才為統(tǒng)攬，建立完善人才管理機(jī)制，立足實(shí)際，對人才管理工作引進(jìn)“賽馬”機(jī)制，激活關(guān)鍵群體“存量”、激勵勞動用工“增量”、激發(fā)全員創(chuàng)新“變量”，不斷釋放人才紅利，激發(fā)干事創(chuàng)新活力，提升企業(yè)綜合競爭力。一方面，以統(tǒng)籌用好分廠實(shí)訓(xùn)基地、線上培訓(xùn)等資源為渠道，全方位、全專業(yè)開展教育培訓(xùn)工作，涉及覆蓋面廣，通過專業(yè)技能培訓(xùn)、實(shí)操實(shí)踐、技術(shù)比武、微課大賽等措施，為培養(yǎng)培育更多專業(yè)技術(shù)和高技能人才開通渠道。一方面，以“獎懲”機(jī)制為抓手，對工作表現(xiàn)突出的個人進(jìn)行獎勵，以點(diǎn)帶面，形成向上向善的干事氛圍。上半年，在陜鋼集團(tuán)第一屆班組長創(chuàng)新微課決賽中，劉濤、薛小剛等5人次獲得集團(tuán)嘉獎。在陜煤集團(tuán)第六期、第七期班組長綜合能力提升培訓(xùn)班中，劉浩峰、梁磊獲得優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)稱號，通過以點(diǎn)帶面輻射引領(lǐng)，促進(jìn)各線聯(lián)動共同提升。與此同時，在五支人才隊(duì)伍建設(shè)方面，率先完成公司2022年度專業(yè)技術(shù)及技能人才選聘工作，為企業(yè)改革發(fā)展、壯大高技能人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        突出輿論導(dǎo)向，打好意識形態(tài)“陣地戰(zhàn)”

        該單位黨委堅(jiān)持意識形態(tài)工作與中心工作“兩手抓、兩促進(jìn)”，不斷加強(qiáng)人員對意識形態(tài)工作重要性的認(rèn)識，制定并下發(fā)《軋鋼廠黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》《軋鋼廠輿情管理機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案》，建立《軋鋼廠輿情監(jiān)測工作臺賬》，按照“資源整合、高效快捷”原則，對工作群進(jìn)行梳理，明確責(zé)任人，管理人員，確保意識形態(tài)工作全面受控，無不良言論和行為發(fā)生。利用科級干部下班組、“2323”分享模式，征集一線職工訴求，就職工最關(guān)心的話題、碰到的難題以及工作中好的意見和看法，進(jìn)行面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵔涣?，對職工反映的問題，第一時間給予答復(fù)，從思想源頭上解決職工后顧之憂，引導(dǎo)職工以更好的狀態(tài)投入到工作中。與此同時，圍繞中心工作，注重把握“時、度、效”，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力，對生產(chǎn)、安全、設(shè)備、降本、星耀鋼城等重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，凝聚思想共識，匯聚奮進(jìn)力量，營造了良好的干事氛圍。

        下半年，該單位黨委將堅(jiān)持黨管意識形態(tài)，抓牢抓實(shí)意識形態(tài)工作，深推“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的決心，用實(shí)干、實(shí)績、實(shí)效踐行使命擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)打好降本增效、止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力。