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鐵血鑄軍魂 鋼城展風(fēng)采

2022-08-24 20:00    來源:儲(chǔ)運(yùn)中心    作者:潘想開

        軍人是榮譽(yù)的象征,每個(gè)當(dāng)過兵的人,都會(huì)懷念過去那段崢嶸歲月。數(shù)不清的訓(xùn)練、流不完的汗水,都在時(shí)間的催促下,成為記憶中最深刻的一部分。退役后的他們雖已告別軍旅生涯,但軍人那種不畏困難、勇毅前行的品格卻深深烙印在行動(dòng)中。他們用錚錚鐵骨,在這十里鋼城再續(xù)軍人風(fēng)采。

        紅心永向黨意志堅(jiān)定“戰(zhàn)旗”紅

        趙麥喜,龍鋼公司儲(chǔ)運(yùn)中心合金料管員,1984年應(yīng)征入伍,這一去就是十三個(gè)年頭。十三年的歷練,數(shù)十次的嘉獎(jiǎng),鑄就了他退軍不離黨、退役不退志、退伍不褪色的男兒本色,轉(zhuǎn)業(yè)龍鋼二十四年,他以軍人鋼鐵般的意志和頑強(qiáng)的作風(fēng),在自己平凡的工作崗位上,讓“八一”這面旗幟高高飄揚(yáng),書寫著一代軍人滿滿的愛黨敬業(yè)情懷。

        雖然是一名普通的崗位工人,但他始終沒有忘記自己是一名中共黨員,是一名聽黨指揮的軍人,他對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作如軍令般堅(jiān)決執(zhí)行從不懈怠,從不挑肥揀瘦。越是艱難的工作,他越當(dāng)仁不讓。今年五月的一天,趙麥喜和同事在進(jìn)行合金收料過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)釩氮合金的三輛車存在缺斤少兩現(xiàn)象,隨即報(bào)告上級(jí)部門,經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)中心、紀(jì)檢監(jiān)察室、品牌營(yíng)銷部共同協(xié)調(diào)處置后,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失1.3萬元。

        在日常工作中,他更是身體力行踐行降本意識(shí)。一滴水、一度電、一個(gè)扎帶、一根螺絲釘,在他看來都是一筆財(cái)富,儼然成了身邊工友的降本榜樣。發(fā)現(xiàn)身邊同事出現(xiàn)消極情緒時(shí),他總能走出來,積極主動(dòng)地做好思想政治工作。他說,“作為崗位工,我們的任務(wù)就是干好本職工作,要對(duì)企業(yè)沖出重圍滿懷信心,如果企業(yè)垮了,我們賴以生存的根基就沒有了。”

        使命堅(jiān)如磐 作風(fēng)過硬業(yè)績(jī)優(yōu)

        田卓越,曾服役于中國(guó)人民解放軍第二炮兵某部。2008年進(jìn)入龍鋼公司汽車隊(duì)作業(yè)區(qū),現(xiàn)任六班班長(zhǎng)。作為一名退役軍人,他在工作中時(shí)刻彰顯著軍人過硬的作風(fēng),以身作則,不怕臟、不怕累,主動(dòng)作為,與班組員工一起高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)在休假時(shí)還積極替家中有事的同事頂班或者聽從組織安排開展重要工作,從不講原因、不講困難,服從安排、積極執(zhí)行。

        “老田我了解也理解,他是個(gè)負(fù)責(zé)任的人,雖然家里的計(jì)劃經(jīng)常被打亂,心里多多少少有些失落,但因?yàn)樗麑?duì)工作的負(fù)責(zé)任,我反倒非常踏實(shí),也非常支持他專心干事業(yè)。”田卓越妻子說道。

        每班他都提前20分鐘到崗,了解生產(chǎn)需求,提前做好部署。班中總是第一時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)積極溝通各用車單位,精準(zhǔn)安排,精益推進(jìn),促使用車效率最大化。

        他的優(yōu)良作風(fēng)和樂于助人的品質(zhì)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),先后榮獲了龍鋼公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、陜鋼集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)工作者”等殊榮。“他是個(gè)合格的班長(zhǎng),隨叫隨到。有班長(zhǎng)生病或家中有急事請(qǐng)假,只要一個(gè)電話,他都會(huì)第一時(shí)間趕過來補(bǔ)班。”同事說道。

        這就是田卓越,一名退役軍人、一名中共黨員、一名龍鋼工人,他樸實(shí)無華,用實(shí)干拼搏彰顯擔(dān)當(dāng)情懷,用實(shí)際行動(dòng)詮釋大愛無疆。

        退伍不褪色 實(shí)干擔(dān)當(dāng)鑄輝煌

        劉鵬,2001年12月應(yīng)征入伍,2010年退役后進(jìn)入龍鋼公司,成為儲(chǔ)運(yùn)中心運(yùn)輸保障作業(yè)區(qū)一名庫(kù)管員,在庫(kù)房一干就是十余載。經(jīng)驗(yàn)豐富的他總是展現(xiàn)出謙虛敬業(yè)的一面。“沒有什么困難是不能克服的,經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的,而身邊的人就是最好的老師。”當(dāng)劉鵬還是庫(kù)房里的“新兵”時(shí),他常常好奇為什么老班長(zhǎng)總是把一些油乎乎的零件擦得干干凈凈后,收集到一起保存起來,每每問起,老班長(zhǎng)總是笑而不語。直到有一次機(jī)器出現(xiàn)故障要更換零件,而新配件短時(shí)間無法回貨時(shí),老班長(zhǎng)從容地拿出自己收集起來的配件為大家解決了難題。老班長(zhǎng)告訴他平時(shí)把換下來的可以再次使用的配件保存好,既方便了下次使用,又不會(huì)造成浪費(fèi)。

        直至今天,劉鵬在自己的崗位上也秉承著老班長(zhǎng)傳授給他的經(jīng)驗(yàn),將一些淘汰車型的可通用配件保存起來,以便下次維修時(shí)及時(shí)更換,不僅節(jié)約了費(fèi)用,還縮短了車輛待料時(shí)間。

        “現(xiàn)在庫(kù)房已經(jīng)開始推行智能化庫(kù)存管理,每個(gè)配件進(jìn)入庫(kù)區(qū)都會(huì)有自己獨(dú)立的二維碼,只要掃碼就可以準(zhǔn)確地知道庫(kù)存量和配件位置,這樣不僅做到了賬物相符,同時(shí)也對(duì)配件的管理產(chǎn)生了質(zhì)的改變,再也不用像以前那樣,每次查配件庫(kù)存要先翻賬本了。”劉鵬在一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中向其他單位的人介紹道。“管理方式在提升的同時(shí),人的能動(dòng)性也要跟上,這樣才能使效率得到最大化提高,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。”

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