“立體式”管理消隱患 做實(shí)設(shè)備管理大文章

        臨近春節(jié)，煉鐵廠聚焦節(jié)日期間設(shè)備保障工作，狠抓設(shè)備“三級(jí)點(diǎn)檢”，注重事前排查預(yù)防，做好設(shè)備精密維護(hù)全面管控，不斷提高故障應(yīng)急處置能力，確保春節(jié)期間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

“全面體檢”消隱患 排查預(yù)防保順行

        該單位以開(kāi)展節(jié)前安全專項(xiàng)大檢查為契機(jī)，組織設(shè)備主管、點(diǎn)檢員、崗位班長(zhǎng)落實(shí)“三級(jí)”點(diǎn)檢，對(duì)影響高爐生產(chǎn)的風(fēng)機(jī)、爐頂設(shè)備、開(kāi)口機(jī)、泥炮等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行細(xì)致精密的“全面體檢”，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行全面排查，及時(shí)準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況。針對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格按照立即整改、檢修處理、技術(shù)改造進(jìn)行分類匯總，并建立設(shè)備問(wèn)題臺(tái)賬，結(jié)合日常設(shè)備點(diǎn)檢記錄，深度剖析，迅速實(shí)施問(wèn)題消缺，全力保障節(jié)日期間設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

“按需配方”強(qiáng)管理 精心維護(hù)促安全

        該單位各專業(yè)小組對(duì)所管轄的設(shè)備從點(diǎn)檢潤(rùn)滑、備件管理、動(dòng)力管網(wǎng)、外委維修、技術(shù)改造等方面進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步完善設(shè)備運(yùn)行管理體系，發(fā)揮信息平臺(tái)共享作用，不斷提升設(shè)備運(yùn)行效率。根據(jù)信息共享化平臺(tái)設(shè)備定期切換體系，對(duì)備用設(shè)備進(jìn)行定期切換，全力預(yù)防非計(jì)劃性停機(jī);對(duì)檢修項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好檢修前項(xiàng)目方案的制定，與檢修后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷優(yōu)化提升設(shè)備檢修效能。同時(shí)，進(jìn)一步完善設(shè)備備件更換周期，及時(shí)更新設(shè)備維修更換檔案，加強(qiáng)設(shè)備壽命周期管理，確保精益設(shè)備管理工作落地見(jiàn)效。

“節(jié)日加餐”強(qiáng)防護(hù) 設(shè)備保溫提效能

        為確保節(jié)日期間設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，針對(duì)近期降溫、雨雪天氣，該單位根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)崗位設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。增加三級(jí)點(diǎn)檢頻次，由原來(lái)4小時(shí)一次變成2小時(shí)一次。對(duì)關(guān)鍵電氣設(shè)備、電纜溝、線頭裸露等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做好隱患排查與整改工作。對(duì)停用的高壓電機(jī)、發(fā)電機(jī)及時(shí)開(kāi)啟電加熱，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)備用電機(jī)做好防護(hù)，防止電機(jī)因濕度過(guò)大，導(dǎo)致絕緣性不佳等情況發(fā)生。同時(shí)，做好夜間值班，對(duì)夜間關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施保溫措施，并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備承包責(zé)任制，對(duì)承包人實(shí)行互聯(lián)互保，保證每臺(tái)設(shè)備專人負(fù)責(zé)，確保節(jié)日期間設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。(煉鐵廠 路曉霄)