財(cái)務(wù)管理年終“三件事”

        近期，龍鋼公司緊盯“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，以“想干事、會(huì)干事、干成事”的“干事”文化為引領(lǐng)，緊抓“四個(gè)聚焦”、落實(shí)“四個(gè)突出”，扎實(shí)安排部署財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)2020年公司財(cái)務(wù)管理工作順利收官。

        盤：資產(chǎn)盤點(diǎn)心中有數(shù) “西瓜芝麻都要裝進(jìn)口袋。”為夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，摸清公司資產(chǎn)現(xiàn)狀，公司制定下發(fā)了《關(guān)于2020年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作安排的通知》，明確責(zé)任劃分，切實(shí)做好固定資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)存貨、在建工程等方面的盤點(diǎn)工作，要求各責(zé)任單位制定盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)于盤盈、盤虧、毀損的資產(chǎn)，切實(shí)查明原因，厘清責(zé)任，堅(jiān)決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”“裝樣子”情況，避免因人為因素造成國(guó)有資產(chǎn)流失。

        控：費(fèi)用報(bào)銷不跨年  為全面準(zhǔn)確反映本年度財(cái)務(wù)收支情況，公司根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《費(fèi)用核算管理制度》中“費(fèi)用不能跨年度報(bào)銷”要求，組織各單位認(rèn)真核實(shí)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全面梳理各項(xiàng)費(fèi)用，及時(shí)辦理沖借、報(bào)銷、入賬等手續(xù)，確保各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)報(bào)銷，避免給職工造成不必要的麻煩。同時(shí)及時(shí)組織人員參加陜煤集團(tuán)《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)，做好新準(zhǔn)則應(yīng)用基礎(chǔ)工作，保證新舊準(zhǔn)則有序銜接和平穩(wěn)過(guò)渡。

        核：迎接年終“大考” “認(rèn)真有序做好年終財(cái)務(wù)決算、審計(jì)工作。”公司成立了財(cái)務(wù)決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，全面落實(shí)財(cái)務(wù)決算工作責(zé)任，為財(cái)務(wù)決算工作的順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)按照財(cái)務(wù)決算審計(jì)“三同時(shí)”要求，做好前期準(zhǔn)備工作，確保財(cái)務(wù)決算接受全過(guò)程、全范圍的審計(jì)監(jiān)督，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。