華龍耐材：多點發(fā)力，助推企業(yè)安全生產(chǎn)

        近期，華龍耐材公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，結(jié)合自身實際，努力構(gòu)建“壓實責任、全員參與”的安全生產(chǎn)新格局，緊密圍繞內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極推動扎實有效的安全生產(chǎn)活動，切實將“安全責任，重于泰山”落到實處。

樹立發(fā)展理念，提升安全意識

        該單位積極適應(yīng)新時代安全生產(chǎn)工作新要求，牢記安全是發(fā)展根基，始終在內(nèi)部樹牢安全發(fā)展理念、堅持底線思維和紅線意識;始終端正安全生產(chǎn)態(tài)度，增強對制度、對責任的敬畏之心，堅持每月開展“安全講堂”、作業(yè)區(qū)“崗位安全競賽”，增強消除事故隱患的思想和行動自覺，一以貫之、守住初心，不斷提升安全防范意識。

警惕事故隱患，強化安全防線

        細小漏洞不補，事故洪流難堵。該單位牢固樹立“事故就是隱患”的觀念，節(jié)后開展安全專項整治行動2次，徹底排查內(nèi)部生產(chǎn)現(xiàn)場、一線作業(yè)安全隱患，堅持問題導向，保持高壓管理態(tài)勢，嚴厲查處內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)隱患，相關(guān)責任部門以自身監(jiān)管職責對存在的隱患提出整改要求，督促及時整改落實，強化責任擔當，全力抓好整改落實，努力在內(nèi)部營造安全、文明、和諧有序的現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境，全面強化內(nèi)部安全責任防線。

構(gòu)建管理機制，筑牢應(yīng)急防線

        該單位積極制定完善企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理，構(gòu)建起指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的安全應(yīng)急管理機制，全面提升應(yīng)急管理聯(lián)防聯(lián)動水平。同時在內(nèi)部堅持安全責任風險辨識，完善健全各項安全防范措施，細化強化安全責任風險紅黃藍三級管控，建立風險管控責任清單，明確風險管控責任，全動態(tài)監(jiān)督安全關(guān)鍵卡位，筑牢內(nèi)部安全應(yīng)急防線，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。