華龍耐材：未雨綢繆筑牢雨季“三防”安全堤

        6月初，華龍耐材公司結(jié)合自身實(shí)際，提前做好雨季“三防”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，早部署、嚴(yán)落實(shí)，未雨綢繆筑牢雨季“三防”安全堤。

完善體系，明確責(zé)任分工

        該單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨支部書(shū)記為首的雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工及值班帶班、應(yīng)急處置等職責(zé)。同時(shí)堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，在內(nèi)部實(shí)行分區(qū)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保責(zé)任到人、不留死角。各部門(mén)按照“早部署、早準(zhǔn)備、早檢查、早處理”原則，備足、備齊雨季“三防”設(shè)備、物資、工具，并由專(zhuān)人保管，統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)廠房、車(chē)間區(qū)域的防洪和排水工程及庫(kù)房等重點(diǎn)部位每周進(jìn)行不少于3次的全面安全檢查，保證汛期生產(chǎn)安全，形成了真抓細(xì)管、相互協(xié)同的防汛責(zé)任體系。

提高認(rèn)識(shí)，確保宣傳到位

        該單位下發(fā)了《華龍耐材公司雨季“三防”工作安排》，制定了《洪災(zāi)事故應(yīng)急演練方案》，對(duì)雨季期間“防洪、防汛、防雷電”工作作出詳細(xì)安排，并利用早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、微信工作群等，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《洪災(zāi)事故應(yīng)急演練方案》，利用QQ群及時(shí)傳播應(yīng)對(duì)雨季、雷電等惡劣天氣的基本安全知識(shí)，教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)雨季“三防”工作的重要性，增強(qiáng)自我防范意識(shí)和能力，營(yíng)造出人人重視雨季“三防”的濃厚氛圍，筑牢思想防汛堤壩。

隱患排查，專(zhuān)人動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)

        隱患排查是雨季“三防”工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)。該單位將雨季“三防”隱患排查作為安全檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。尤其是對(duì)內(nèi)部作業(yè)車(chē)間、供電設(shè)施、通訊設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行自查，排查情況記錄存檔，切實(shí)做好雨季“防洪、防排水、防雷電”工作，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。各作業(yè)區(qū)組織人員在易受災(zāi)區(qū)域南北兩側(cè)放置沙袋，做到防患于未然;對(duì)作業(yè)區(qū)地表、排水溝壑以及避災(zāi)路線等進(jìn)行全方位“地毯式”排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問(wèn)題，切實(shí)消除“想不到、管不到、查不到”的薄弱環(huán)節(jié)，確保不留盲區(qū)、不留死角。