突出“三抓” 力保安全生產(chǎn)

       進入暑期，龍鋼公司煉鐵廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，通過強抓現(xiàn)場管控、狠抓隱患整改、抓實責(zé)任落實等舉措，持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作，確保順利完成“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動。

細化標準 強化現(xiàn)場管控

       該單位緊緊圍繞百日安全生產(chǎn)大行動，針對現(xiàn)場安全管控，堅持以現(xiàn)場檢查為重點，常態(tài)化推行班組隱患自查自糾機制，并細化各區(qū)域檢查標準，在全廠范圍內(nèi)開展區(qū)域交叉互查、走動式巡查，對關(guān)鍵崗位、薄弱地點、非常規(guī)作業(yè)等集中排查整治，進一步增強隱患排查的互補性、嚴密性，確保所有隱患排查治理不留任何一個死角，不放過任何一個盲點。針對現(xiàn)場“六源”治理，持續(xù)深入開展現(xiàn)場面貌大治理、大整頓、大提升和現(xiàn)場管理內(nèi)部對標活動，對標對表，直擊現(xiàn)場存在問題，推動現(xiàn)場管理全面提升。

精準到位 狠抓隱患治理

       謹記隱患就是事故，該單位持續(xù)深化隱患排查治理工作，由處級干部帶隊，深入重要區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展安全隱患“零點行動”大檢查、安全管理自查自糾等活動，重點檢查各工序夜班安全生產(chǎn)狀況，查清各類危險源、潛在安全隱患、有害隱蔽因素，并按照安全生產(chǎn)“五落實”原則，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的工作機制，嚴格執(zhí)行重大隱患掛牌管理制度，落實專人督辦，堅決做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)”，確保從源頭上消除一切安全隱患。

層層落實 抓實責(zé)任落實

       該單位時刻遵循“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念，突出事前預(yù)防，注重標本兼治，不斷健全細化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實做到主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理同步推進。同時深化落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的管理職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全包聯(lián)工作機制，明確包聯(lián)管理安全責(zé)任，層層傳遞管理壓力，抓實各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和崗位員工標準化作業(yè)執(zhí)行力，掛鉤績效收入和干部、員工崗位評級，切實提升安全責(zé)任履職效果和員工安全生產(chǎn)意識，助推全年安全目標順利實現(xiàn)。