“三大防線”筑牢安全屏障

        近期，儲運中心以兩級集團防范化解重大風險會議精神為引領，圍繞基礎運行、現(xiàn)場陣地兩條主線，持續(xù)在責任履行、標準執(zhí)行、隱患排查三方面加碼加力，為特殊時期安全形勢平穩(wěn)順行保駕護航。

強化擔當作為 拉緊責任防線

        隨著新《安全生產(chǎn)法》的出臺實施，該單位以建立健全全員安全生產(chǎn)責任制為抓手，從實際崗位出發(fā)，按照每日、每周、每月、每季度、每年的周期，梳理參加班前班后會、重點部位點巡檢、標準化操作、現(xiàn)場安全監(jiān)護糾違、參加安全活動、應急演練，開展安全分享與行為觀察等活動內(nèi)容，全面修訂、完善內(nèi)部及外協(xié)人員安全生產(chǎn)責任制、責任清單、安全履職量化標準，并督導分層級組織認真學習、宣貫、執(zhí)行、總結(jié)、分析、改進。通過層層壓實責任，形成全員在思想上知責明責，在行動上履職盡責的良性自主管理的良好氛圍。

樹立規(guī)矩意識 扎緊標準防線

        為深入推進標準化落實、落地，該單位以作業(yè)活動為對象，遵循可操作性、實用性、言簡意賅的原則，結(jié)合標準化作業(yè)指導書、SOP作業(yè)程序等資料，編制所有崗位的標準化告知卡，明確作業(yè)涉及的各類危險因素、作業(yè)標準、安全防范措施、應急處置措施。同時針對作業(yè)環(huán)境、條件、設備、工藝等變更，重新開展危險源辨識、措施制定，將其納入相對應作業(yè)的告知卡管理范疇，按照崗位人手一冊造發(fā)、背誦、執(zhí)行。告知卡的推廣運用，有利于員工養(yǎng)成“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”的職業(yè)素養(yǎng)。

堅持底線思維 繃緊風險防線

        為貫徹落實兩級集團會議精神，該單位各職能科室共同發(fā)力、協(xié)同聯(lián)動，按照三必管、業(yè)務保安相關要求，對涉及內(nèi)部及外協(xié)全流程的作業(yè)活動，圍繞證照資質(zhì)、安環(huán)協(xié)議、制度建設、基礎運行、標準化、教育培訓、應急管理等深入細致地開展管理倒查，重點查驗法律法規(guī)不符、責任模糊不清、證照資質(zhì)不全、特種設備帶病運行、現(xiàn)場顯性隱患等薄弱點與盲點，各類風險嚴格落實分級管控與處置、整改制銷號、跟蹤閉環(huán)驗證管理，堅決做到問題全覆蓋查處、按要求整改到位，創(chuàng)造安全可持續(xù)發(fā)展的良好作業(yè)環(huán)境。