安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

安全管理的一把“利刃尖刀”

——記公司2020-2021年度“勞動(dòng)模范”同武軍

2022-06-06 00:00    來(lái)源:綜合服務(wù)公司    作者:張陽(yáng)

        做事縝密、勤于學(xué)習(xí)、恪盡職守、注重細(xì)節(jié),他是綜合服務(wù)公司安環(huán)科副科長(zhǎng)同武軍,從事安全工作20余年,他始終秉承“生命至上 安全至上”的敬畏之心,強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查,勇?lián)?ldquo;交通、消防”兩個(gè)零目標(biāo),奮力書(shū)寫(xiě)后勤服務(wù)安全保障新篇章。

        健全制度 規(guī)范管理 將安全文化融入日常工作

        無(wú)規(guī)矩不成方圓,有敬畏才知行止。提升安全管理質(zhì)量,制度是保障。作為安環(huán)科副科長(zhǎng),同武軍深知只有嚴(yán)格規(guī)范的安全管理制度,才能為公司員工的安全保駕護(hù)航。為此他帶領(lǐng)科室人員建立健全《安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)管理制度》《安全檢查與隱患整改制度》《非常規(guī)作業(yè)管理制度》等19個(gè)安全制度,并形成制度體系匯編。在制度執(zhí)行上,他只認(rèn)制度不認(rèn)人,一視同仁,有的員工不理解,對(duì)他有怨言,他聽(tīng)到后經(jīng)常會(huì)說(shuō),“干咱們這一行,寧可事前聽(tīng)罵聲,不可事后聽(tīng)哭聲。”為營(yíng)造良好的安全氛圍,他每月都會(huì)在各單位開(kāi)展安全教育進(jìn)班組、進(jìn)崗位活動(dòng);為了讓員工有陣地、有氛圍的開(kāi)展培訓(xùn)和警示教育,他率先在綜合服務(wù)公司創(chuàng)建安全文化教育基地1個(gè),并擔(dān)任講師,積極開(kāi)展法律法規(guī)、安全知識(shí)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的宣傳教育,把宣傳好法律法規(guī)作為一項(xiàng)義不容辭的責(zé)任。

      

  扎根一線 精耕細(xì)作 將安全隱患扼殺于搖籃中

        綜合服務(wù)公司肩負(fù)著萬(wàn)余名員工的吃、住、行安全,擔(dān)任安全管理工作的他深知責(zé)任重大,工作中他高度重視,狠抓預(yù)防性管理,堅(jiān)持全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效的工作方法,在“抓小、抓早、抓常”上下功夫。記得有一次,他下班剛到小區(qū)門(mén)口,接到一個(gè)電話說(shuō)家屬樓區(qū)一地溝煤氣泄漏竄入住戶家中,他來(lái)不及思考,立刻掉轉(zhuǎn)車(chē)頭,又回到單位,到現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行安排、處置,入戶檢測(cè)排查70余戶,因?yàn)閾?dān)心出現(xiàn)問(wèn)題,他一整晚都在現(xiàn)場(chǎng)值守,直到危險(xiǎn)警報(bào)解除他才放下心來(lái),此時(shí)他已連續(xù)工作了32個(gè)小時(shí)。正是這樣的工作態(tài)度,使他贏得了干部職工的一致好評(píng)。2021年,針對(duì)煤氣巡檢,發(fā)現(xiàn)住戶煤氣軟管容易老化泄漏煤氣的問(wèn)題,他督促為住戶更換專(zhuān)用防爆煤氣軟管1300余根,并積極開(kāi)展煤氣、電氣、食品、通勤車(chē)等專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題170余項(xiàng),整改率100%,隨機(jī)啟動(dòng)"雙盲"演練8場(chǎng)次,真正做到檢查不放松、整改不減壓、常抓不松懈,切實(shí)筑牢安全防線。

       

 創(chuàng)新思路 優(yōu)化設(shè)施 將安全管理效能發(fā)揮最大

        工欲善其事,必先利其器。為破解交通頑疾和瓶頸,確保員工出行及作業(yè)車(chē)輛平安順行,針對(duì)員工上下班高峰期,他率先提出在各主干道實(shí)行“高峰站點(diǎn)、低峰巡面”的管理思路,對(duì)各主干道路口重點(diǎn)管控,護(hù)衛(wèi)交通安全。面對(duì)公司道路交通壓力的增大,他深知僅僅依靠人力是不行的,便開(kāi)始在網(wǎng)上搜索尋找,通過(guò)調(diào)研考察,引進(jìn)電子抓拍設(shè)備、轉(zhuǎn)彎預(yù)警系統(tǒng)、智慧門(mén)禁系統(tǒng)及車(chē)輛GPS定位系統(tǒng),大力推進(jìn)道路硬件設(shè)施配置升級(jí),利用大數(shù)據(jù)提升公司安全防控的準(zhǔn)確性,真正將人防與技防完美結(jié)合,在減輕道路管理人員工作壓力的同時(shí),提高了道路交通安全系數(shù)。截至目前,公司共安裝智能停車(chē)門(mén)禁系統(tǒng)1套,彎道預(yù)警系統(tǒng)7組,安裝車(chē)輛GPS定位634個(gè),電子測(cè)速抓拍43組,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)68個(gè),借助科技手段真正實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字化”“網(wǎng)格化”管理,將安全管理效能發(fā)揮的最大最優(yōu),確保了交通、消防兩個(gè)“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        他說(shuō),“20年,其實(shí)就是一種堅(jiān)守、一種工作態(tài)度,我只是在自己平凡的工作崗位上,盡力做好自己的本職工作。”在接下來(lái)的工作中,他將繼續(xù)以“不爭(zhēng)第一就是混的思想”和“雞蛋里挑骨頭”的干事風(fēng)格,持續(xù)深耕細(xì)作,做一個(gè)專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的安全管理者。

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