“真監(jiān)督”打造安全管理“真實(shí)力”

        為進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，四季度，檢驗(yàn)計(jì)量中心以公司百日安全大行動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，以強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)部署各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全筑牢防線、扎緊籬笆。

突擊應(yīng)急演練為安全“加碼”

        “報(bào)告班長(zhǎng)，計(jì)量無人值守終端機(jī)線路冒火花，還有一股燒焦的味道。”檢驗(yàn)計(jì)量中心檢斤班張萌一路飛跑，向班長(zhǎng)李娜報(bào)告。“馬上安排將終端機(jī)室內(nèi)總電源關(guān)掉，立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)公司火警電話，疏散人員安全撤離。”“是，班長(zhǎng)。”張萌立即開展行動(dòng)。

        為進(jìn)一步強(qiáng)化員工應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，檢驗(yàn)計(jì)量中心在原料化驗(yàn)室突擊開展火災(zāi)應(yīng)急演練。整個(gè)演練過程中，各應(yīng)急救援小組調(diào)度信息精準(zhǔn)、及時(shí)傳遞，各級(jí)人員快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合，達(dá)到以練促學(xué)、以練備戰(zhàn)的目的。據(jù)悉，該單位不定期組織安全應(yīng)急演練活動(dòng)，以“演”促“練”，以“練”代“戰(zhàn)”，把“演練場(chǎng)”當(dāng)“實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)”，不僅提高了事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性，而且有效提升了全員應(yīng)急處置能力。

“沉浸式”管理提升安全管理能效

        針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)，該單位要求科級(jí)以上人員沉下身子、深入一線，加強(qiáng)違章督查，嚴(yán)抓隱患排查治理，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、設(shè)備及人員，嚴(yán)查非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)作業(yè)安全措施落實(shí)，建立問題清單、實(shí)行閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理。以檢查、通報(bào)、考核為手段，對(duì)違章作業(yè)人員按“典型”追究相關(guān)人員責(zé)任。與此同時(shí)，劃分包聯(lián)區(qū)域，實(shí)行“安全績(jī)效”考核機(jī)制，將安全檢查工作從“大鍋飯”變成了“責(zé)任田”，將“良心活”變成了“硬指標(biāo)”，全方位確保責(zé)任落實(shí)無空檔、監(jiān)督管理無盲區(qū)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管大格局，有效提升安全管理能效。

一線群安“小網(wǎng)格”里發(fā)揮大能量

        “大家今天的‘首安云’任務(wù)都完成了沒有?”物理試驗(yàn)班群眾安全員趙冰利用休息時(shí)間對(duì)安全工作進(jìn)行梳理。

        為進(jìn)一步激發(fā)班組成員潛在的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化、安全學(xué)習(xí)制度化、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。該單位充分發(fā)揮群眾安全員作用，有效監(jiān)督員工非常規(guī)作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用等，對(duì)檢查出的問題，實(shí)行隱患分級(jí)管控，層層監(jiān)督整改實(shí)效，實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理。同時(shí)剛性執(zhí)行安全管理制度，真正使監(jiān)督工作入“眼”、問題入“手”、隱患入“腦”，營(yíng)造了安全的作業(yè)氛圍。

        “擔(dān)任班組群眾安全員，是大家對(duì)我的信任，我更要充分發(fā)揮好安全監(jiān)督的作用，認(rèn)真履行職責(zé)，做好班組安全活動(dòng)。”化學(xué)分析班群眾安全員黨媛媛說道。