2022年,儲運中心全體干部職工以穩(wěn)住安全基本盤、服務(wù)保供生產(chǎn)線為第一要務(wù),全力為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。展望2023年,儲運中心認真學(xué)習(xí)落實兩級“三會”精神,保持定力、穩(wěn)中求進,干群一心揚帆再出發(fā)、奮力開創(chuàng)安全管理新局面。
思想清零、目標(biāo)明確,開啟安全新篇章
思想清零,重整行裝再出發(fā)。元月份,該單位職代會上明確了全年安全工作目標(biāo)、月度指標(biāo)及考核辦法,與各科室、作業(yè)區(qū)負責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并要求分層級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾和互聯(lián)互保責(zé)任書,逐級分解全年安全目標(biāo)、夯實全員安全責(zé)任。同時制作《關(guān)于春節(jié)節(jié)前典型事故警示教育》視頻,結(jié)合2023年元月份國內(nèi)11起典型事故,從道路交通安全、冬春火災(zāi)防控、危化品管控等方面,分層級開展春節(jié)節(jié)前典型事故警示教育,教育引導(dǎo)全員高度重視年末歲初特殊時段安全管控,為全員思想清零再出發(fā)、開啟安全管理新篇章奠定堅實基礎(chǔ)。
頭雁先飛、群雁齊飛,踏上安全新征程
安全履職頭雁先飛、群雁齊飛。2023年該單位創(chuàng)新性推出“中層管理人員上講臺”工作機制,黨政負責(zé)人榜樣引領(lǐng),圍繞陜鋼集團對管理人員的“八字要求”、精細化管理、儲運干事精神、“六大意識”“五種人”等內(nèi)容,為管理人員上了一堂生動的“新年第一課”。同時由安環(huán)科牽頭、主管領(lǐng)導(dǎo)參加,對各作業(yè)區(qū)采取“一對一”的方式,從2022年安全績效完成情況、作業(yè)區(qū)工作亮點和不足、2023年安全工作思路三方面開展座談交流,并征求全員在安全方面的合理化建議,形成上下聯(lián)動、主動出擊、廣添措施、注重實效的安全工作局面,助力2023年安全生產(chǎn)穩(wěn)步踏上新征程。
保持定力、穩(wěn)中求進,扎牢安全防護網(wǎng)
該單位始終堅持以人為本的安全發(fā)展戰(zhàn)略,分層級組織全員學(xué)習(xí)宣貫公司、儲運中心2023年安全工作要點,以安全工作“七個堅持”為思路、以十二項安全工作機制為抓手,抓基礎(chǔ)、抓重點、抓外協(xié)、抓履職,促進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在一線落實落地,確保安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定順行。同時對安全管理制度、專業(yè)考核辦法、全員安全履職“三清單”修訂完善,堅持依法治安,形成干部安全履職帶頭、全員積極參與的安全生產(chǎn)氛圍,為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全力保駕護航。
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