提檔升級(jí) 讓安全生產(chǎn)駛上“快車(chē)道”

        6月份，能源管控中心圍繞第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題，不斷強(qiáng)化安全管理工作，各級(jí)人員拓寬思路，通過(guò)安全教育、過(guò)程管控、強(qiáng)化履職等措施，促進(jìn)全員安全素養(yǎng)不斷提升，推動(dòng)安全生產(chǎn)駛上“快車(chē)道”。

安全教育不松懈 筑牢思想“防火墻”

        “嚴(yán)禁未經(jīng)審批或安全措施不到位進(jìn)行各類(lèi)檢修、非常規(guī)作業(yè)……”該單位110kV禹龍變值班室里，正在進(jìn)行“安全生產(chǎn)十嚴(yán)禁”抽查活動(dòng)。

        思想是安全管理的第一防線。為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，該單位不斷創(chuàng)新安全教育形式，通過(guò)班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等，組織人員開(kāi)展事故講評(píng)、安全分享、事故大反思等活動(dòng)，增強(qiáng)人員安全思想意識(shí)。各崗位借助智慧工會(huì)平臺(tái)，開(kāi)展安全知識(shí)網(wǎng)上練兵闖關(guān)答題，通過(guò)答題比積分，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造出良好的安全氛圍。豐富培訓(xùn)形式，開(kāi)展以短視頻為載體的“微課堂”培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的積極性，各崗位分批次組織人員進(jìn)行典型案例學(xué)習(xí)，營(yíng)造以案為鑒、以案促教的濃厚氛圍，從思想上打好“預(yù)防針”，嚴(yán)防各類(lèi)不安全事故發(fā)生，筑牢人員安全思想防線。

過(guò)程管控再加碼 繃緊風(fēng)險(xiǎn)“辨識(shí)弦”

        “未佩戴絕緣手套禁止進(jìn)行開(kāi)關(guān)柜體清掃作業(yè)。”“檢修設(shè)備必須按規(guī)范設(shè)置警戒遮欄。”“嚴(yán)禁單人進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)……”一項(xiàng)項(xiàng)安全小提醒為職工敲響了警鐘。

        該單位把風(fēng)險(xiǎn)管控作為“安全生產(chǎn)月”的發(fā)力點(diǎn)，從源頭加大對(duì)各類(lèi)作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，建立健全風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合本單位實(shí)際，修訂下發(fā)《2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，制定活動(dòng)清單，細(xì)化項(xiàng)目到人。各級(jí)人員根據(jù)清單對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)管控，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行再辨識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)管控措施。成立安全專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，以專(zhuān)職安全員、群安員、青安崗員為主體，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督、每周檢查、每月巡查，動(dòng)態(tài)更新管控清單完成情況，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定防范措施，做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)、整改措施到位。此外，借助安全生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)，對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患進(jìn)行記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)和反饋，確保各類(lèi)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控。

強(qiáng)化作風(fēng)重落實(shí) 提高履職“標(biāo)準(zhǔn)線”

        人是安全管理的核心要素。該單位創(chuàng)新管理模式，通過(guò)強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全履職，不斷促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織開(kāi)展“隱患隨手拍”活動(dòng)，廣大職工積極查找身邊的隱患和“三違”行為，堅(jiān)持班前班后會(huì)對(duì)“三違”及隱患整改反饋情況進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包片負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部緊盯薄弱時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、作業(yè)過(guò)程不安全因素，對(duì)照作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)核對(duì)作業(yè)措施，對(duì)措施落實(shí)不到位的及時(shí)進(jìn)行制止并要求整改，做到安全管理無(wú)死角、無(wú)漏點(diǎn)。每月對(duì)科級(jí)以上干部和聘任技術(shù)技能人才進(jìn)行安全履職考評(píng)，嚴(yán)格落實(shí)考核排名機(jī)制，做實(shí)做細(xì)安全履職，倒逼各級(jí)人員提升安全管理水平。