強(qiáng)管理 守紅線 筑牢安全生產(chǎn)根基

        6月份，能源管控中心緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)主題，緊抓班組安全管理、隱患排查整治和應(yīng)急演練等方面，不斷提高安全管理水平，為生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。

緊抓安全管理 筑牢安全根基

        班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，班組安則企業(yè)安。該單位將提升班組安全管理水平作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，一方面，通過班前班后會(huì)、班組活動(dòng)、微信群、板報(bào)、滾動(dòng)屏等大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。結(jié)合崗位實(shí)際，積極開展全員安全培訓(xùn)。另一方面，在進(jìn)行非常規(guī)作業(yè)之前，嚴(yán)格落實(shí)“五交底”“事故預(yù)想”及“靜思三分鐘”等安全措施，安全管理人員不定期對(duì)非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)曝光，達(dá)到曝光一個(gè)、警示一片的效果，有效增強(qiáng)班組員工安全意識(shí)和防范能力，提升班組安全管理水平。

緊抓隱患排查 增強(qiáng)安全意識(shí)

        該單位完善《隱患排查治理制度》和《“反三違”管理制度》，要求科級(jí)及以上干部每周至少發(fā)現(xiàn)兩項(xiàng)違章隱患，動(dòng)員黨員干部積極投入到查違章隱患活動(dòng)中，起好模范帶頭作用，對(duì)查出的問題要求責(zé)任人限期整改，并由專人進(jìn)行復(fù)查落實(shí)，對(duì)隱患整改不及時(shí)、不到位的人員加大考核力度，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)“反三違”力度，進(jìn)一步細(xì)化“反三違”措施，建立“反三違”聯(lián)保和隱患排查制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互聯(lián)互保，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，消除安全隱患，筑牢安全防線。

緊抓應(yīng)急演練 提升應(yīng)急能力

        為提高應(yīng)急處突能力，該單位對(duì)所有應(yīng)急處置卡重新修訂，并對(duì)照應(yīng)急處置卡內(nèi)容進(jìn)行演練。演練堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，由科級(jí)干部和安全員全程參與，緊盯演練每個(gè)細(xì)節(jié)，并對(duì)演練提出指導(dǎo)意見，從安全、技術(shù)、人員自救、互救能力上下功夫，通過演練完善應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備，提高實(shí)戰(zhàn)能力。除此之外，通過不打招呼直奔現(xiàn)場(chǎng)，隨機(jī)啟動(dòng)“雙盲”演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工應(yīng)急能力，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自警意識(shí)和嚴(yán)抓嚴(yán)管的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)長穩(wěn)久順。