聚焦“三條線” 織密“安全網(wǎng)”

        新的一年，能源管控中心聚焦安全生產(chǎn)“底線”，干部作風(fēng)“紅線”，監(jiān)督管理“防線”，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線，保障能源保供穩(wěn)定順行。

聚焦安全生產(chǎn)“底線” 凝聚強(qiáng)大合力

        該單位嚴(yán)抓安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、網(wǎng)絡(luò)媒體、青年宣講等方式及時(shí)傳達(dá)公司安全文件精神，積極開展防火、防凍、防寒、安全用電、冬季道路交通等安全知識(shí)培訓(xùn)，組織進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技術(shù)比武，消防器材和背板呼吸器使用方法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。同時(shí)，堅(jiān)持各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)前“靜思三分鐘”，每項(xiàng)作業(yè)派工單嚴(yán)格按照流程辦理，并由現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全交底、方案學(xué)習(xí)，確保作業(yè)全過程受控。

聚焦干部作風(fēng)“紅線” 提升管理能力

        該單位堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求，持續(xù)擰緊作風(fēng)警戒線“發(fā)條”。嚴(yán)格執(zhí)行包班管理制度，包聯(lián)班組違反規(guī)章制度，包班領(lǐng)導(dǎo)干部將受到相應(yīng)處罰。嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)“以案促改”專項(xiàng)教育活動(dòng)，落實(shí)“經(jīng)濟(jì)處罰、月末述職、約談提醒”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，杜絕“慵、懶、散”、消極不為等現(xiàn)象，營(yíng)造愛企愛崗、積極向上的正能量氛圍，警示教育干部永葆清廉作風(fēng)。同時(shí)，組織開展年終述職述廉工作，各級(jí)管理干部和聘任人員認(rèn)真反思在工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等方面存在的不足，不斷增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步筑牢作風(fēng)“紅線”。

聚焦監(jiān)督管理“防線” 助推生產(chǎn)穩(wěn)定

        該單位著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堵塞管理漏洞，持續(xù)跟進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況，認(rèn)真排查整改工作中存在的問題。在日常監(jiān)管方面，采用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的方式，用好用足問責(zé)這把利劍，以明責(zé)推動(dòng)履責(zé)、以問責(zé)推進(jìn)落實(shí)，建立約談、問責(zé)等長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升問責(zé)的質(zhì)量和效果，真正起到“問責(zé)一個(gè)、震懾一批、教育一片”的效果，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。同時(shí)，黨員干部、技術(shù)骨干等與青工結(jié)對(duì)幫扶，扎實(shí)開展自保、互保和聯(lián)保工作，齊頭并進(jìn)開展反“三違”與抓安全工作，助推生產(chǎn)穩(wěn)定順行。