黨建引領(lǐng)旗幟揚(yáng) 同頻共振開新局

        人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，龍鋼公司機(jī)關(guān)黨委以各級“三會”精神為引領(lǐng)，以“黨建與業(yè)務(wù)深度融合”為抓手，堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以工藝統(tǒng)領(lǐng)為基礎(chǔ)”的經(jīng)營思路，全心全意服務(wù)基層，將各級“三會”任務(wù)落實(shí)到具體工作中，推動全年各項(xiàng)工作開好局、起好步。

廣泛凝聚共識，畫好團(tuán)結(jié)奮進(jìn)“同心圓”

        該單位黨委借助公司“七大宣傳”平臺和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”、專題學(xué)習(xí)、專題理論研討、部門例會等載體，廣泛深入宣傳各級“三會”精神，切實(shí)提高機(jī)關(guān)全員思想認(rèn)識，明確年度各項(xiàng)工作目標(biāo)、實(shí)施路徑和考核機(jī)制，層層分解落實(shí)。同時(shí)從黨委、支部、黨員三個(gè)維度出發(fā)，結(jié)合實(shí)際分別制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，圍繞“三會”精神宣貫、《把信送給加西亞》學(xué)習(xí)、“三問三思”大討論活動、黨史學(xué)習(xí)教育等重點(diǎn)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，用先進(jìn)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作，激發(fā)機(jī)關(guān)全員工作熱情，廣泛凝聚思想共識和行動共識。

加強(qiáng)自身建設(shè)，做好提質(zhì)增效“大文章”

        該單位黨委持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，及時(shí)制定了2022年度黨委工作思路、黨建目標(biāo)責(zé)任書、黨建考核辦法等制度，扎實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任“三個(gè)清單”，有力推動黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合。持續(xù)深化“一支部一品牌”建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織排名考核機(jī)制，將生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)重點(diǎn)工作、主要指標(biāo)任務(wù)和亮點(diǎn)特色工作納入量化范疇，創(chuàng)新開展黨建+X活動，推行以黨員為點(diǎn)、支部為線、黨委為面的“點(diǎn)、線、面”攻關(guān)模式，對降本增效、原燃料保供、外委外協(xié)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行全程跟蹤督辦，督促各基層黨組織及時(shí)總結(jié)教訓(xùn)、查找問題、分析原因、推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

聚焦中心工作，匯聚改革發(fā)展“正能量”

        該單位黨委堅(jiān)持深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，牢固樹立“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的理念，以契約化管理、工資總額預(yù)算備案制、“三項(xiàng)制度”改革等重點(diǎn)工作為抓手，依托支部書記月度工作匯報(bào)機(jī)制和黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)隊(duì)、主題黨日活動、技術(shù)比武等平臺，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建、紀(jì)檢、工會、團(tuán)青、宣傳、人才各板塊工作，協(xié)調(diào)解決各類困難，每月定期對所屬支部進(jìn)行檢查考核，并進(jìn)行打分排序，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷匯聚高質(zhì)量發(fā)展“正能量”，聚力奮戰(zhàn)首季開門紅。