以學(xué)促干 推動(dòng)主題教育走深走實(shí)

        夏日的鋼城，既充盈著奮進(jìn)的激情，又洋溢著收獲滿滿的喜悅。自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，能源管控中心堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、以學(xué)促干，用新?lián)?dāng)新作為推動(dòng)能源保供各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新成果檢驗(yàn)主題教育成效。

        抓實(shí)安全管理 穩(wěn)定生產(chǎn)強(qiáng)根基

        “安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，我們要以如履薄冰的清醒頭腦和時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，牢固樹(shù)立‘事故不為零，一切皆為零’的安全績(jī)效觀，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。”在8月份黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)中，該單位黨委書(shū)記強(qiáng)調(diào)。

        安全培訓(xùn)有保障。該單位黨員干部職工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，并自覺(jué)貫穿于工作實(shí)際。在每月逢“5”的安全警示教育日，集體觀看陜煤集團(tuán)事故案例講評(píng)視頻，達(dá)到以案為鑒、警示警醒的教育效果。結(jié)合崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)，分級(jí)抽考崗位安全禁令、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、應(yīng)急處置卡、崗位五清楚等，不斷提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。

        應(yīng)急演練提能力。該單位扎實(shí)開(kāi)展每周四應(yīng)急救援日活動(dòng)，組織硫酸泄漏、有限空間事故演練，活性炭著火應(yīng)急演練，煤氣泄漏應(yīng)急演練，防汛應(yīng)急演練等形式多樣的雙盲演練。目前已在十萬(wàn)站區(qū)、110kV禹龍變、脫硫制酸等區(qū)域開(kāi)展雙盲演練6次，進(jìn)一步提高了全員應(yīng)急處置能力與實(shí)戰(zhàn)水平。

        隱患排查不放松。該單位扎實(shí)開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治行動(dòng)，管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展“一對(duì)一”專(zhuān)項(xiàng)排查，通過(guò)公告欄、宣傳欄等曝光“三違”行為、安全問(wèn)題隱患，督促相關(guān)責(zé)任人制定整改清單，明確責(zé)任人、整改方案、整改期限，并每周召開(kāi)隱患推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)隱患整改，確保形成管理閉環(huán)。

        聚焦雙融雙促，提質(zhì)增效強(qiáng)動(dòng)能

        該單位針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)能源指標(biāo)和成本管理進(jìn)行調(diào)查研究，并形成報(bào)告，針對(duì)問(wèn)題矛盾亮出實(shí)招。

        強(qiáng)化設(shè)備管理降成本。該單位以系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行就是最大的降本增效為重點(diǎn)，持續(xù)做好核心關(guān)鍵設(shè)備提級(jí)管控工作，力促生產(chǎn)保供“零影響”。全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，發(fā)揮內(nèi)部維修隊(duì)伍的作用，持續(xù)推進(jìn)備件費(fèi)用降低50%、外委費(fèi)用降低30%、修舊利廢提升1倍的長(zhǎng)期攻關(guān)工作，進(jìn)一步加大機(jī)加鉗焊、電機(jī)維修創(chuàng)效力度。

        精細(xì)對(duì)標(biāo)對(duì)表增效益。該單位聚焦“低成本、高效益”經(jīng)營(yíng)之本，開(kāi)展精細(xì)化對(duì)標(biāo)，通過(guò)對(duì)區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)成本報(bào)表全方位計(jì)算分析，明晰對(duì)標(biāo)單位各工序成本與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成，與龍鋼公司能源成本同口徑分析比較，編制《動(dòng)力能源成本分析報(bào)告》，找清與對(duì)標(biāo)企業(yè)能源成本的差距和原因，制定了11項(xiàng)對(duì)標(biāo)提升清單，并逐項(xiàng)落實(shí)。

        情系職工安康，凝心聚力映初心

        該單位黨委始終堅(jiān)持“一切為了陜鋼發(fā)展，一切為了員工幸福”的企業(yè)價(jià)值觀，牢固樹(shù)立以人為本的管理理念，聚焦職工急難愁盼問(wèn)題，切實(shí)為職工辦實(shí)事解難事，不斷提升職工獲得感和幸福感。

        開(kāi)展文體活動(dòng)。該單位組織開(kāi)展“能效杯”第二屆職工乒羽賽，干部職工踴躍報(bào)名，紛紛參與其中。賽場(chǎng)上，職工們盡情享受運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣、展示競(jìng)技風(fēng)采，展現(xiàn)了積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏的精神風(fēng)貌，有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

        關(guān)心關(guān)愛(ài)職工。該單位組織開(kāi)展健康知識(shí)講座和心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)，倡導(dǎo)全員養(yǎng)成適當(dāng)運(yùn)動(dòng)、合理膳食、心理平衡的健康生活方式，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行呼吸器佩戴和心肺復(fù)蘇技能測(cè)評(píng)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的職工進(jìn)行實(shí)地授課復(fù)評(píng)，進(jìn)一步提升崗位人員應(yīng)急器材操作能力和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，打通職工健康服務(wù)“最后一公里”。

        做好后勤保障。該單位高度重視“夏季六防”和人員設(shè)備安全度夏工作，扎實(shí)落實(shí)防暑降溫各項(xiàng)措施，管理人員及志愿者為“蒸”戰(zhàn)一線的檢修人員送清涼，把藿香正氣水、雪糕、飲料、綠豆湯等送到一線，并囑咐大家做好防暑降溫工作，極大地鼓舞了職工們戰(zhàn)酷暑、扛責(zé)任的士氣。