聚焦服務(wù)保落實(shí) 凝聚力量再奮進(jìn)

        2021年，行政管理部堅(jiān)持“搞好服務(wù)、創(chuàng)造條件、解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)關(guān)系”十六字方針，上下同心、勠力同行，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效、高效順行，為公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建屏障、保運(yùn)行、筑防線

        面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，該部門始終保持定力耐力，上下聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)防疫，通過(guò)積極聯(lián)系交管部門，在高速路口設(shè)立24小時(shí)臨時(shí)服務(wù)點(diǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物料保供及檢修工作順利開展提供了有力保障;堅(jiān)持“應(yīng)接盡接、應(yīng)接快接”的原則，率先完成了疫苗一二針劑接種率99%以上(含外協(xié))，成為韓城市第一家榮獲“綠標(biāo)”的勞動(dòng)密集型企業(yè)，并率先啟動(dòng)加強(qiáng)針接種工作，構(gòu)筑起龍鋼區(qū)域免疫屏障。同時(shí)建立了完善的疫情防控方案及措施，圓滿承辦韓城市疫情防控應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，為公司在嚴(yán)峻疫情下的安全生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。

        抓效率、推轉(zhuǎn)型、促發(fā)展

        為加快公司智能制造建設(shè)步伐，該部門先后完成了AAAA級(jí)景區(qū)升級(jí)改造硬件及大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、公司訪客系統(tǒng)建設(shè)、檢化驗(yàn)系統(tǒng)二期等工作，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的高效便捷作用。同時(shí)有序推進(jìn)智能化改造項(xiàng)目、智能點(diǎn)檢系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人(臂)應(yīng)用推廣、MES系統(tǒng)、智慧集控等重要樞紐性項(xiàng)目，為實(shí)現(xiàn)智慧鋼城建設(shè)提速提效。通過(guò)創(chuàng)新研究、自主探索的“標(biāo)識(shí)解析智能打碼方案”榮獲國(guó)家工信部2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目，標(biāo)志著公司在運(yùn)用信息化、智能化提高勞動(dòng)生產(chǎn)率方面取得重大突破。

        搭平臺(tái)、育人才、建隊(duì)伍

        千秋基業(yè)，人才為先。該部門發(fā)揮專業(yè)職能，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，下大氣力全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，通過(guò)簽訂思政教育和技能教育合同，引導(dǎo)新入職大學(xué)生轉(zhuǎn)變角色、成長(zhǎng)成才，其中 63人走上管理技術(shù)崗位，25人取得助理工程師資格;深推“345+1”教育培訓(xùn)工程，專業(yè)技術(shù)與高技能人才隊(duì)伍提升、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析專員培養(yǎng)、注冊(cè)安全工程師人才培育等相繼啟動(dòng)，人才供求動(dòng)態(tài)平衡能力持續(xù)加強(qiáng);建立了人才流動(dòng)培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，17名業(yè)務(wù)骨干通過(guò)雙向交流多崗位鍛煉、多專業(yè)學(xué)習(xí)，錘煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干;細(xì)化了評(píng)價(jià)項(xiàng)目，聘任人員聚焦指標(biāo)提升，探索攻關(guān)、匠心逐夢(mèng)，為設(shè)備保障、工藝攻關(guān)、提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。

推改革、激活力、賦新能

        深推人才改革機(jī)制，讓“三項(xiàng)制度”改革落地落實(shí)。制定了《員工星級(jí)評(píng)定辦法》，構(gòu)建科學(xué)、立體、動(dòng)態(tài)的員工星級(jí)評(píng)價(jià)體系，通過(guò)強(qiáng)化五星級(jí)員工的榮譽(yù)感及四星級(jí)、三星級(jí)員工的追趕超越意識(shí)，實(shí)現(xiàn)積極的激勵(lì)作用;強(qiáng)化科級(jí)及一般管理人員綜合管理考評(píng)機(jī)制，按照“能者上、平者讓、庸者下”的考核原則，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升;嚴(yán)格落實(shí)“雙掛鉤”“四類層”改革要求，初步建立市場(chǎng)化薪酬分配體系，落實(shí)工資總額預(yù)算備案制管理，激勵(lì)機(jī)制日益完善，推進(jìn)任期制、契約化及職業(yè)經(jīng)理人制度，完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子契約化、任期制合同簽訂，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)激發(fā)全員干事活力;暢通多元化退出通道，依托信息化建設(shè)，穩(wěn)妥有序退出主業(yè)崗位，加強(qiáng)外協(xié)外委用工管理機(jī)制，讓“員工能進(jìn)能出”機(jī)制初見成效。

        提能力、強(qiáng)技術(shù)、優(yōu)服務(wù)

        隨著AAAA級(jí)景區(qū)的創(chuàng)建成功，公司知名度逐年攀升，2021年各級(jí)政府調(diào)研、行業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)以及各地游客紛紛沓至，該部門全年累計(jì)完成接待260余次、約13000余人，圓滿承辦了陜鋼杯職業(yè)技能大賽、韓城市重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式、全省秋冬季治污降霾工作調(diào)度及重點(diǎn)行業(yè)績(jī)效管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型活動(dòng)，充分發(fā)揮了對(duì)外窗口效應(yīng)，為公司打造出一張靚麗的明信片。為確保公司“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)土地使用合規(guī)合法，該單位對(duì)外協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，積極對(duì)接政府部門，加快推進(jìn)五村搬遷、土地辦證、對(duì)外協(xié)調(diào)等工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2022年，行政管理部將凝心聚力、砥礪前行，集全員智慧和力量，不斷加快推動(dòng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成美麗幸福新陜鋼而努力奮斗!