細化安全，遠離傷害

昨天，女兒從幼兒園回來，說老師教了他們一首安全歌要念給我聽。她還沒等放下書包，張口就已經開始了：“……柜子窗臺太危險，廚房里面我不藏，躲貓貓時要安全。”讓我著實吃了一驚，小孩子的世界里，安全也是一個大問題。原來講安全已經存在在我們身邊的每一個細小環(huán)節(jié)里，我竟忽略了它的存在。

每天上班，也是如此。當班班長千叮萬囑，大小黑板報刊，各種條幅專欄，無一不是安全宣傳、四不傷害，而真正把安全記掛心間，做到安全的又有幾人。大家常年都在這樣的環(huán)境里，就像電視機在放廣告詞，說得多了，詞倒是背出來了，實際應用就知多見少了。安全工作做到位，傷害自然就沒了。如何做到安全，還真的是得下點功夫。

安全無小事，意識要固牢。每次的點檢，每次的搶修，每臺設備設施都是上千回的光顧，雖說熟能生巧，可一萬中的萬一也不是開玩笑的，防范意識才是保護傘。魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢？”扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢？扁鵲答說：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。”文王說：“你說得好極了。”小故事折射出大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

安全無小事，僥幸不可要。一頂安全帽、一雙勞保鞋，不會讓我們變丑多少，卻能讓我們安全不少?；蛟S我們只是路過，或許我們只是短暫停留，誰也不知道下一秒會發(fā)生什么，無論站在哪，意外可是不會提前打招呼的。某人在農村養(yǎng)一臺農用三輪車，搞出租，給別人拉貨。他經常跑市區(qū)，他的習慣做法是在一早一晚沒交警時闖紅燈，他的理念是，道上車也不多，節(jié)省時間，時間就是錢呀，交警沒上班，不知道，也抓不著，能咋的。再說了，別人也有闖的。幾年來，這已經成了他的一種習慣。這樣過了快一個月，忽一日，由于天色朦朧，視線不清，撞到了路邊正在緩行的老人，雖說沒什么大礙，但住院治療，確實讓他驚慌不已。其實，他心理明知闖紅燈是不對的?？墒菫槭裁催€要繼續(xù)做下去？只因為他心存僥幸，害人害己。

安全無小事，點滴勿遺失。很多時候，不起眼的事情，往往會帶來大隱患，大傷害。一個小小的煙頭，我們一不注意可能就會燒了一座大樓，一個廠房、也可能會毀滅一片森林?？梢娨粋€小小的煙頭，會是一個大大的隱患。這樣的例子舉不勝舉。相傳，臨近黃河岸畔有一片村莊，為了防止黃河水患，農民們筑起了巍峨的長堤。一天有個老農偶然發(fā)現螞蟻窩一下子猛增了許多。老農心想這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢？他正要回村去報告，路上遇見了他的兒子。老農的兒子聽了不以為然說：偌堅固的長堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎？拉老農一起下田了。當天晚上風雨交加，黃河里的水猛漲起來，開始咆哮的河水從螞蟻窩滲透出來，繼而噴射，終于堤決人淹。隱患是安全生產各種矛盾問題的集中表現，是滋生事故的土壤。小隱患不除，大事故難絕。預防無傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細節(jié)管理，這是作為預防死亡重傷害事故的最重要的基礎工作。現實中我們就是要從小隱患管理入手，抓好日常安全管理工作。所以我們必須要嚴肅認真地細化規(guī)則。海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。對待安全生產工作，不論是決策者還是執(zhí)行者，尤其應該持有“舉輕若重”的態(tài)度。“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。”天下的難事都是從易處做起的，天下的大事也都是從小事開始的。

安全不是一句空話話，而是切切實實的行動?？刂拼箅[患的同時，更要關注小隱患的治理，實現風險的有效管控，正真的細化安全，遠離傷害。