為職工群眾辦實事、謀幸福，鞍鋼集團黨委這樣干

　　聚焦高質量發(fā)展 推進智慧礦山建設

開展“智慧礦山建設”辦實事項目，著力打造新型智慧化礦山。

　　在黨史學習教育中，鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦黨委針對設備陳舊、管理信息化不足、職工人員老齡化等問題，從“聚焦推動高質量發(fā)展”入手，開展“智慧礦山建設”辦實事項目，著力打造信息全面采集、管控高度智能、生產安全高效、生態(tài)綠色可持續(xù)的新型智慧化礦山。

　　在項目實施過程中，該黨委專門召開兩次專題黨委會研究智慧礦山建設方案，并成立了由負責人任組長的領導小組和4個專項業(yè)務組，以“531”的工作思路推進各項工作有序進行。為保證項目落地落實，該黨委把所有項目分解成18個子項，建立了20個項目推進小組，由黨員專業(yè)技術人員任組長，高效推進各個項目按期高質量完成。同時，還充分發(fā)揮黨員的先鋒領航作用，在重點、難點、關鍵點的項目上設立了共產黨員工程，確保黨員站在項目第一線。

　　通過推進智慧礦山的建設，礦業(yè)齊大山鐵礦實現對采場的車輛實時情況、生產信息、地形實時消減變化等重點項目的集成監(jiān)控，優(yōu)化了人力資源，節(jié)約了人工成本，推進崗位管理規(guī)范化；實現對礦車、機車關鍵駕駛崗位人員心率情況的健康檢測，對采場全部工作人員、外部車輛、工程車輛進行定位檢測，以及實現位移監(jiān)控、滑坡預警等,推動安全管理標準化；智慧系統(tǒng)發(fā)揮科學分析、系統(tǒng)反映、快速處理等作用，并把地質、計劃、穿爆、配礦等串聯結合，形成多層次用戶的數據快速掌握，實現質量配礦，年創(chuàng)效1700余萬元；優(yōu)化設備配置，使鉆機效率、電鏟效率、破碎效率均實現提升，每年創(chuàng)效達到1519萬元。

　　建機制 搭平臺 育匠才

開展“軌梁工匠專項培養(yǎng)”辦實事項目，解決人才短缺問題。

　　自開展黨史學習教育以來，攀鋼釩軌梁廠黨委始終把推動軌梁廠高質量發(fā)展作為“我為群眾辦實事”實踐活動最大的好事、實事，切實抓緊抓實。通過開展“軌梁工匠專項培養(yǎng)”辦實事項目，解決人才短缺，快速突破，為軌梁廠高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。

　　通過調研，該黨委先后下發(fā)了《軌梁廠軋鋼調整工匠培養(yǎng)方案》《軋鋼作業(yè)區(qū)軋鋼準備工工匠培養(yǎng)方案》《軌梁廠精成工匠培養(yǎng)方案》《軌梁廠天車工工匠培養(yǎng)方案》四個專項培養(yǎng)方案，并建立職工內部流動機制，根據職工意愿，通過大工種、試崗和一專多能等實現人崗匹配，最終讓每一位職工找到最適合自己的崗位；建立培訓激勵機制，先后制定了《軌梁廠績效管理辦法》《軌梁廠“一專多能”管理辦法》和《軌梁廠內部業(yè)務承包管理辦法》，鼓勵職工提升技能；規(guī)范培訓流程，建立《軌梁廠培訓效果驗證管理辦法》，要求培訓必須設置實際操作考試或職工技術比武，對于實際考試或技術比武不合格者，取消培訓激勵待遇；建立“對標找差”培訓機制，改變原有“師帶徒”單向學習模式，建立《軌梁廠“對標找差”培訓管理辦法》，由培訓對象組成一個團隊開展“對標找差”培訓學習，讓職工各取所需、揚長補短，實現共同提升。該黨委還搭建起培訓資料平臺和訓戰(zhàn)平臺，提高培訓效率，縮短人才成長周期。

　　一系列結合企業(yè)實際的舉措，使該廠迅速構建起從“零”到“卓越”的“匠人”成長平臺，形成“三級、二級、一級技術能手到首席操作師”技能人才序列和“專業(yè)工程師、副主任工程師、主任工程師到首席工程師”技術人才序列，2021年評選出“軌梁工匠”10名。

　　聚焦改善工作環(huán)境 解決職工關心關切

聚焦“改善職工工作環(huán)境”，解決職工群眾所思所盼。

　　黨史學習教育開展以來，鞍鋼股份煉鋼總廠黨委堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為深化黨史學習教育、推進為民服務最直接、最重要的載體和抓手，從解決職工群眾最關心的問題入手，聚焦“改善職工工作環(huán)境”，解決職工群眾的所思所盼。

　　該廠黨委領導班子深入一線了解情況，在得知一分廠連鑄一作業(yè)區(qū)2號方坯機前崗位夏熱冬冷、作業(yè)環(huán)境較差，且職工沒有獨立的休息和用餐房間的時候，立即組織專人進行實地研討，最終決定在該區(qū)域新建一個集操作和休息功能為一體的6平方米的操控室，以滿足崗位職工休息和用餐的需求。項目實施過程中，該黨委十分重視，要求分廠黨支部書記日常跟蹤督辦，對項目的進展情況進行實時匯報，如果因為特殊情況無法按期推進，可直接向黨委匯報，以確保好事辦好。

　　如今，新修繕的操控室除了新配置的桌椅干凈整潔外，還安裝了空調，使職工能夠在一個舒適的環(huán)境里工作和休息。同時，操作室的獨立空間隔絕了相關區(qū)域引起的強風困擾，使崗位減少了粉塵污染，有效保障了職工的身心健康。操控室還安裝了監(jiān)控設備，這樣崗位職工在室內就可以對生產異常情況進行實時監(jiān)控和處理，不會出現全體操作人員24小時守在連鑄機前觀察生產的情況，降低了勞動強度，提高了生產效率。

　　每每提到這些變化，這個區(qū)域的職工都會豎起大拇指，稱贊黨史學習教育真正是為職工群眾解決難心事的實踐活動，大家的獲得感、幸福感、安全感大幅提升。在該廠黨委組織的多次民主測議中，這個區(qū)域的職工滿意度都是100%。

　　想群眾之所想 急群眾之所急

對冶煉工區(qū)作業(yè)環(huán)境進行改造，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

　　走進鞍鋼工程發(fā)展重機冶金設備制造公司冶煉工區(qū)，讓人感到心情舒暢，曾經的煙塵不見了，環(huán)境得到極大的改善。職工群眾有了精氣神，工作干勁越來越足，企業(yè)創(chuàng)效能力越來越強。大家都說這是黨史學習教育帶來的巨大變化。

　　鞍鋼工程發(fā)展重機冶金設備制造公司已經有80年的歷史，主要生產高爐用熱風爐、冷卻壁、燒結臺等設備，因為在生產過程中需要使用大量型砂，在熔煉金屬和澆鑄過程中易產生煙塵，加之廠房設備老舊，無法滿足現場除塵的需求。在黨史學習教育中，鞍鋼工程發(fā)展重機公司黨委認真貫徹鞍鋼集團黨委部署，把解決職工群眾的切身利益作為辦實事的落腳點，對冶煉工區(qū)作業(yè)環(huán)境進行改造，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　該公司黨委經過多方考察，反復論證，決定采取設備設施重新布局、工藝方式優(yōu)化調整、新增除塵系統(tǒng)等方式，投資1390余萬元對電爐除塵和砂處理線進行了全面改造，同時改進鑄造工藝，改變落后型砂鑄鐵工藝，投入667萬元新建了消失模生產線，力求從源頭上實現除塵。項目推進過程中，該公司黨委以“上級為下級示范”“一把手為班子成員示范”“干部為黨員示范”為引領，通過公示宣傳、職工代表監(jiān)督等多種方式，狠抓落實。對迅速設立起來的項目制定了獎勵和考核辦法，推進計劃，細化網絡圖，并定期召開推進會，解決項目實施過程中出現的各類問題，對難點、熱點逐項研究，不拖拉、不扯皮，確保項目按時完成。

　　勇擔社會責任 服務社區(qū)治理

開展“跟著郭明義學雷鋒”“在職黨員進社區(qū)”等志愿服務，力所能及地為群眾辦實事。

　　本鋼建設高級裝修公司黨委在黨史學習教育中，圍繞“七個聚焦”，組織實施“我為群眾辦實事”實踐活動，通過開展“跟著郭明義學雷鋒”“在職黨員進社區(qū)”等志愿服務，力所能及地為群眾辦實事，解決附近居民的“老大難”和“急難愁盼”，切實增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　該公司辦公樓坐落在本溪市明山區(qū)青年社區(qū)附近，周邊地形陡峻，行人行走的道路很少能見到陽光，積雪也不易融化。附近的居民多是六十歲以上的老人，每年冬天都會出現摔傷事件。為了方便居民出行，該黨委組織相關黨員帶著除雪工具和社區(qū)準備的工業(yè)鹽開展除雪志愿服務。黨員們先把路面上容易清除的冰雪先鏟掉，然后再在冰層太厚的地方撒上鹽，使之盡快融化。在清雪過程中，黨員們還發(fā)現社區(qū)人行道兩邊的電線桿和墻面上粘貼了很多“小廣告”，對社區(qū)環(huán)境造成很大影響，便自發(fā)地組織黨員在掃雪后對此進行清理。經過一番奮戰(zhàn)，居民們看到了干凈的路面和整潔的墻面，都拍手叫好。

　　該公司黨委堅持為群眾辦實事做到底，組織黨員職工利用午休時間到本溪市動植物園清理甬道、階梯、草坪上的雜草、紙屑、塑料袋等垃圾，為游客營造美好的環(huán)境。

　　貼心服務 實現雙贏

著力打造“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的“雙引擎”發(fā)展模式。

　　黨史學習教育開展以來，鞍鋼國貿公司黨委結合實際，聚焦“四個重塑、三個提升”，在高質量服務鞍、攀生產基地的同時，積極拓展外部市場，著力打造“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的“雙引擎”發(fā)展模式，努力提升服務質量，推進與客商的合作共贏。

　　項目推進過程中，該公司黨委組織所屬的招標公司到鞍鋼股份設備資材采購中心等28家單位進行調研，了解客戶的個性化需求，并及時修訂完善了《招標公司招標競標操作指導（試行）》，建立統(tǒng)一的業(yè)務流程和工作標準，保證招標競價工作標準化、規(guī)范化。該公司黨委組織非鋼產品貿易部、國際物流部黨支部和鞍山海關黨支部聯合開展“學習王崇倫創(chuàng)新精神，重溫入黨誓詞”主題黨日活動，召開座談會，就“以黨建提升服務”進行深入探討，就屬地報關、海關高級企業(yè)認證等方面進行了充分交流；攀枝花公司黨支部與四川省寶興縣振興電冶公司黨支部聯合開展了“追尋紅軍長征足跡 傳承黨的紅色基因”主題黨日活動，促進溝通，增進協同，實現學黨史、悟思想、辦實事、開新局；港口公司黨支部與大連港散雜貨碼頭公司市場部黨支部聯合開展“追尋革命足跡 傳承紅色基因”主題黨日活動，通過交流學習，使服務能力大幅度提高，“業(yè)務鏈”和“價值鏈”更加暢通。

　　該公司所屬的各單元通過提升服務客商質量，與客商共同營造了良好的合作氛圍，業(yè)務運行順暢，營業(yè)收入、利潤總額等各項指標大幅提升，刷新了營銷整合以來的歷史紀錄。

　　轉換經營模式 推進轉型升級

可利用材深加工基地在鞍鋼眾元金屬制品公司竣工并投入使用。

　　2021年8月，具備硅鋼和冷軋兩類產品延伸及加工能力的可利用材深加工基地在鞍鋼眾元金屬制品公司竣工并投入使用，使企業(yè)在激烈的市場競爭中創(chuàng)效能力顯著提升，職工對企業(yè)未來的發(fā)展也更加充滿信心，獲得感、幸福感、安全感明顯提升。

　　據介紹，該公司原有經營模式單一，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展動力不足，在黨史學習教育中，該公司黨支部結合企業(yè)實際確立了“改革公司經營模式，實現企業(yè)轉型升級”項目作為“七個聚焦”的落腳點，力求通過轉型升級讓廣大干部職工真正融入企業(yè)發(fā)展中，增強職工的獲得感、幸福感和安全感。

　　該黨支部率先確立了“一本兩翼、三端發(fā)力”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定了深度開展硅鋼加工和冷系薄板的加工項目，推進企業(yè)由“銷售為主”向“生產加工”轉型。在項目實施的過程中，該黨支部以“共產黨員工程”為抓手，把加大科研力度、深化可利用材研發(fā)作為主攻內容，以此推進深加工業(yè)務的開展，奮力實現新突破。他們成立了以黨員骨干為主要力量的攻關小組，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導黨員主動作為、奮力攻關，推進各項工作深入開展。為結合實際，該黨支部還與鞍鋼股份冷軋廠一分廠、沈陽鞍鋼國貿公司等業(yè)務對口單位建立了黨建聯盟，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實現發(fā)展共贏。

　　服務下基層 工作上臺階

發(fā)揮財務核算專業(yè)化隊伍優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，多措并舉為基層單位辦實事、服好務。

　　鞍鋼集團財務共享服務中心黨支部以黨史學習教育為契機，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞“聚焦提升職工素質、為基層減負、推動企業(yè)高質量發(fā)展”重點內容，發(fā)動黨員骨干集思廣益，發(fā)揮財務核算專業(yè)化隊伍優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，多措并舉為基層單位辦實事、服好務。

　　為確保各單位共享報賬業(yè)務平穩(wěn)順利運行，該黨支部編制了操作手冊和培訓講義，利用線上授課的方式分期對各部門業(yè)務骨干進行操作培訓，對于規(guī)模較大、業(yè)務復雜的鞍山本地子企業(yè)，該黨支部還安排黨員到現場協助安裝辦公電腦和手機終端；對于異地單位，同樣組織專人到現場進行安裝，并組織上線切換和業(yè)務輔導，總計3978課時。

　　為協助各單位職工順利處理報賬業(yè)務，該黨支部設置了全天開放的專用輔導教室，配備了辦公座椅、電腦、網絡等基本設施，隨時接待現場咨詢、答疑，并開設了線上業(yè)務服務交流群，安排黨員骨干實時進行線上溝通，及時回復各類咨詢，確保共享業(yè)務順暢處理。

　　為便于廣大職工盡快熟練掌握共享業(yè)務操作技巧，該黨支部組織黨員整理編寫了報賬單據簡明操作圖解，并將文檔置于共享平臺門戶端，供所有操作用戶隨時查閱對照。同時，還組織黨員編輯制作了12分鐘的《差旅報支業(yè)務操作指南》視頻，在鞍鋼集團相關媒體上循環(huán)播放。

　　通過輔導和培訓，鞍鋼職工共享報賬業(yè)務操作的熟練度不斷提高，一些應知應會的基礎財務和稅務常識在職工中逐漸得到普及。同時，平臺的效率也顯著提升，反饋的問題能夠得到迅速響應，實現了當日問題當日解決率100%，報賬業(yè)務處理效率和質量不斷提高。