習(xí)宏斌深入龍鋼公司機械化綜合一次料場項目現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研

        2月1日，陜鋼集團副總工程師習(xí)宏斌深入龍鋼公司機械化綜合一次料場項目現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研。龍鋼公司黨委書記、董事長陳驍，規(guī)劃發(fā)展部、項目部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

        在項目施工現(xiàn)場，陳驍詳細(xì)介紹了項目建設(shè)安全施工、整體進(jìn)度、工藝布局及鋼結(jié)構(gòu)材料應(yīng)用等方面情況。他介紹道，機械化綜合一次料場項目是龍鋼公司三大工序升級的重點項目之一，也是兩級集團和各方關(guān)注的省級重點項目，該項目的工藝、技術(shù)、自動化、智能化水平將會與龍鋼公司“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)高度契合;陜煤建設(shè)集團及中冶南方聯(lián)合體、中鐵二十一局作為項目的承建單位，施工組織、技術(shù)力量較為雄厚，能夠確保該項目高質(zhì)量如期完工;項目建成后，將會達(dá)到降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高勞動生產(chǎn)率，提升管理效能，滿足超低排放環(huán)保政策要求，實現(xiàn)集約化用地的目的。

        習(xí)宏斌對現(xiàn)場安全、工藝、技術(shù)、質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行了調(diào)研，并對高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)工作提出具體要求：一是要扎實落實陜鋼集團關(guān)于加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落地的要求，不斷優(yōu)化工作方式方法，嚴(yán)格按照既定時間節(jié)點倒推工程進(jìn)度，確保項目如期完工投運;二是要通過新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目自動化、智能化水平達(dá)到預(yù)設(shè)效果，將該項目創(chuàng)建成為行業(yè)的標(biāo)桿項目;三是要充分發(fā)揮項目全過程咨詢管理作用，以先進(jìn)的工藝技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的工程材料及良好的服務(wù)為項目高水平建設(shè)提供支撐，實現(xiàn)項目高質(zhì)量管理，打造品牌工程。