開足馬力忙生產(chǎn) 嚴抓細管保安全

        12月份，煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，精準施策、嚴抓細管，層層壓實安全責(zé)任，全面提升安全管理水平，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

夯實責(zé)任，強化安全履職不松勁

        該作業(yè)區(qū)持續(xù)推行“劃小單元管理”模式，以崗位定責(zé)任、以績效評優(yōu)劣，進一步細化各級管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任、安全責(zé)任清單、安全履職清單。修訂區(qū)域主管績效考核內(nèi)容，關(guān)口前移，以隱患排查治理、重點設(shè)備管理履職、非常規(guī)過程管理為主，糾正重業(yè)務(wù)輕安全管理的思想，非常規(guī)重點以過程檢查為主，扭轉(zhuǎn)班組長對非常規(guī)管理不嚴謹?shù)膽B(tài)度。進一步完善各項制度體系，以責(zé)任清單、紅線清單為主線，把安全檢查、問責(zé)問職、職責(zé)履行、目標完成情況等納入指標考核，加大考核力度，把班組長的安全履職作為季度淘汰的先決條件。

關(guān)口前移，緊盯關(guān)鍵操作不違規(guī)

        該作業(yè)區(qū)堅持“一崗一清單”，狠抓過程管理，堅持非常規(guī)作業(yè)報備制、派工制、審批制、確認制，匯總歸類非常規(guī)作業(yè)各項內(nèi)容，進一步完善非常規(guī)作業(yè)分級管控清單。持續(xù)執(zhí)行起重、動火、煤氣、高空作業(yè)管理人員全程監(jiān)護措施，無管理人員在現(xiàn)場不作業(yè)，把非常規(guī)作業(yè)安全管控放在重要位置。對違章“零容忍”，加大反習(xí)慣性違章、反復(fù)性違章力度，堅持“一班三查”，重視關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵事情、關(guān)鍵人的標準化作業(yè)過程違規(guī)檢查，對作業(yè)人員的違規(guī)、違章行為進行現(xiàn)場規(guī)范和指導(dǎo)，堅持做實六項措施考核，嚴格落實員工能力提升考評考核，嚴格執(zhí)行典型個人行為違規(guī)曝光，形成不敢違的氛圍，堅決防范和遏制各類安全事故。

嚴抓細查，強化安全意識不松懈

        該作業(yè)區(qū)充分利用周例會、班前班后會、安全活動等，廣泛宣傳冬季安全知識和應(yīng)急處置，組織全員觀看《交通安全典型事故案例》，從思想上不斷提高員工安全防范意識和遵章守紀的自覺性。成立安全檢查小組，對區(qū)域滅火器、關(guān)鍵崗位的報警聯(lián)鎖裝置、電纜夾層及取暖設(shè)備等進行全面排查，相關(guān)責(zé)任人做好檢查記錄。針對冬季大風(fēng)天氣多發(fā)等實際情況，提醒員工上下班必須按規(guī)定路線行走，注意交通規(guī)則，通過詢問崗位、查閱崗位臺賬、夜班不定期巡查等方式，加大夜間檢查頻次，保證檢查無盲區(qū)，問題無遺漏。