找準檢修“關鍵點” 打好保供“主動仗”

        12月份，公司系統(tǒng)檢修拉開帷幕。作為備件材料保供單位的儲運中心未雨綢繆、聞聲而動，以高度的自覺，在公司上下投身保生存求發(fā)展的硬仗中，通過嚴明紀律、精準計劃、提高服務水平等措施，有效提升工作質(zhì)量，全力打好關鍵時期保供“主動仗”。

        形勢教育隊伍穩(wěn)，紀律嚴明干勁足。為圓滿完成檢修保供服務工作任務，該單位結合當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提前謀劃，通過專題會、班前會，積極組織開展形勢任務教育大討論活動，將行業(yè)形勢與公司圖生存謀發(fā)展與職工利益結合起來，深入淺出地進行講解，引導干部職工轉變思想觀念和工作作風，樹立危機和責任意識，不斷增強團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的信心。同時，加強檢修期間勞動紀律管理，每天堅持全員列隊點名，休假期間、夜班安排雙人值班，臨機處理檢修領料過程中的異常情況;要求庫管員與門衛(wèi)交接班無縫銜接，確保24小時全天候發(fā)料工作不間斷。

        精準計劃保供應，生產(chǎn)檢修兩不誤。采購計劃的準確性和及時性是生產(chǎn)檢修最根本的保障。為保障生產(chǎn)、檢修期間物資計劃及領料計劃及時上報審批。該單位加強與各單位的密切溝通，及時掌握生產(chǎn)、檢修實際需求，并第一時間做好協(xié)調(diào)，按照輕重緩急積極解決保供過程中存在的矛盾，做到事事有回音件件有落實，確保生產(chǎn)、檢修所需物資及時供應。同時，不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場及備件材料庫房，把握各類物資庫存，在采購計劃編制過程中，編制科學有效的采購計劃，有序督導生產(chǎn)、檢修所需備品備件采購進廠。

        悉心服務第一線，安全綜治不掉鏈。為緩解生產(chǎn)、檢修壓力，該單位以大局為出發(fā)點，組織開展物資配送服務，將所需物資送到生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場。全員落實“首問負責制”，面對外來人員咨詢時，耐心答疑;每天對備品備件標識、區(qū)位碼及時更新，保障生產(chǎn)單位領料時，能夠快捷、準確找到所需物資。同時，為保證保供服務期間的安全，在收發(fā)乙炔、?；返任锪蠒r，堅持“雙人雙發(fā)”“雙崗監(jiān)管”“崗位日巡查”，確保收發(fā)料安全順行;庫區(qū)消防器材落實一日一查機制，及時消除火災隱患;認真核對領料單，嚴把出入庫區(qū)車輛放行關，確保治安防范措施落實到位。