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        12月份，在“百日安全”活動深入開展的關鍵時期，軋鋼廠通過強化措施落實、狠抓違章管控、夯實現場管理等有力措施，全力保障“百日安全”活動圓滿收官，助力企業(yè)安全生產行穩(wěn)致遠。

  強化措施落實，不斷提升安全管理水平

        該單位將“百日安全”活動與“干部糾違章”、安全隱患大排查等活動緊密結合，收集總結本年度安全隱患排查治理、“三違”整治等方面的工作情況，認真梳理，找出不足之處，細化工作細則。并結合當前工作實際情況，對冬季“六防”、危險源管控、應急管理等重點工作進行安排部署，全面開展冬季安全生產大檢查，加大對各區(qū)域煤氣管道、閥門、煤氣脫水器、電暖器安裝使用情況的檢查力度，確保安全措施到位，有問題及時處理，嚴格落實主體責任，提升安全管理水平，筑牢安全生產根基。

狠抓違章管控，實現全員參與違章糾處

        該單位狠抓“人的不安全行為”，針對當月檢查的違章行為，各班組進行統計分析，找出重點項、重復項，制定有效的管控措施，分解目標任務，以OPL單點課的形式，由班組長對員工進行專題培訓，強化班組長管理能力。同時充分發(fā)揮科級包班、處級包片的工作機制，堅持每周開展干部“進班組、到崗位”活動，利用班前班后會為員工常吹“安全風”，將安全理念、管理措施帶到基層班組。對“三違”人員，由包聯干部“一對一”進行幫教，從而形成人人關注安全、參與安全、齊抓共管的良好氛圍。

夯實現場管理，力保百日安全圓滿收官

        該單位牢固樹立安全生產“一盤棋”思想，結合當前降本增效任務和檢修復產情況，在現場安全管理中，嚴格落實處級領導帶隊“一日三查”工作機制，利用班前班后會、調度會持續(xù)開展安全警示教育、案例討論、安全分享等活動，讓安全警示入腦入心，不斷增強員工安全意識。結合崗位特點，將在安全現場管理中好的經驗進行分享交流，對事故隱患超前分析，嚴格落實整改期限和整改責任人，在細節(jié)管理上下功夫，有效防范安全風險，確保“百日安全”活動圓滿收官，助力企業(yè)安全生產。