強(qiáng)化監(jiān)督檢查 護(hù)航年底收官

        收官之戰(zhàn)進(jìn)入沖刺階段，龍鋼公司紀(jì)委主動(dòng)出擊，既督又戰(zhàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，為全面保障年底收官安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

        加強(qiáng)履職監(jiān)督，強(qiáng)化管理人員工作作風(fēng)

        結(jié)合公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)要求，公司紀(jì)委以“百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”為契機(jī)，在全公司范圍扎實(shí)開展“全覆蓋、零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”安全大檢查，將各級(jí)管理人員履職盡責(zé)作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決潛在問題。同時(shí)，督促各基層黨組織扎實(shí)開展職工安全思想教育工作，各級(jí)管理干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層班組，通過參加班前班后會(huì)、安全交底、現(xiàn)場(chǎng)巡查、安全監(jiān)護(hù)等，多維度做好安全工作，教育引導(dǎo)廣大職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)規(guī)范自身行為。

        突出監(jiān)督重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平

        龍鋼公司紀(jì)委以內(nèi)保監(jiān)督巡查為突破口，根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，著力消除人的不安全因素，保持良好現(xiàn)場(chǎng)安全工作環(huán)境，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)本質(zhì)化安全，全面提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。同時(shí)，深入推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法為載體的交接班安全交底，增強(qiáng)安全預(yù)測(cè)預(yù)知預(yù)判能力，提高職工“我要安全”“我會(huì)安全”“我能安全”的意識(shí)，讓每名職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，不斷提升全員安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，為安全生產(chǎn)筑牢安全屏障。

        壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)問題整改落實(shí)到位

        龍鋼公司紀(jì)委既督又戰(zhàn)，下沉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，采取“四不兩直”的方式，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各級(jí)嚴(yán)格落實(shí)包聯(lián)責(zé)任。立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，對(duì)各級(jí)管理人員包聯(lián)區(qū)域安全措施落實(shí)、潛在隱患問題排查治理、標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程執(zhí)行是否到位等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。在監(jiān)督檢查中，突出問題導(dǎo)向，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題，講清標(biāo)準(zhǔn)，查清原因，跟蹤整改落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

        目前，公司自上而下擰成一股繩、聚成一股勁，力出一孔、利出一孔，為企業(yè)效益而奮斗，為職工利益而奮斗，朝著年終目標(biāo)奮力沖刺，全力以赴打贏全年“收官戰(zhàn)”。