自4月下旬以來，北京本輪疫情防控形勢逐漸嚴峻，面對“居家辦公”“減少流動”的疫情防控要求，和部分采編人員被封控在居住小區(qū)、不能到崗上班的實際，結合全國性行業(yè)類媒體工作情況，在各報社黨委堅強領導下，克服困難， 一手抓好疫情防控，一手抓好報紙出版，迅速啟動應急機制，領導黨員帶頭“逆行”堅守，堅決守好各行業(yè)新聞輿論主陣地、主渠道，充分彰顯了全媒體時代新聞工作者的責任與擔當。
一、快速反應啟動預案
面對嚴峻疫情，行業(yè)媒體領導從不利情況出發(fā)，研判在先、部署在前、關口前移，全力抓好預報、預演、預案等工作，保生產、保質量、保經營。
健康報社有限公司黨委啟動了出版安全應急預案，制定非常態(tài)下崗位分類管理措施，明確社領導及核心崗位實行“點對點”閉環(huán)管理；鼓勵記者一線采訪后遠程發(fā)稿。
中國水利報社成立疫情防控和應急出版工作領導小組，建立和完善《中國水利報社防疫安全出版應急預案》，制定《水利報社疫情防控期間保生產方案（試行）》，根據疫情發(fā)展態(tài)勢，適時分級啟動應急預案；推進報紙版面部門開展應急演練，提高精準處置能力。
中國交通報社有限公司及時修訂2022年3月制定的《疫情期間采編出報工作應急預案（第二版）》，形成《疫情期間采編出報工作應急預案（第三版）》。報社疫情防控領導小組確定特殊時期出報計劃和出版規(guī)模，并啟動線上編前會、遠程排版，開辟兩個清樣陣地，確保防疫、出報兩不誤。
《人民鐵道》報業(yè)有限公司黨委領導明確提出，這是全公司必須面對的大戰(zhàn)大考，要依托技術賦能，統(tǒng)籌抓好疫情防控和新聞生產，要堅決守好鐵路新聞輿論主陣地，確保報紙不?？?。
中國民航報社有限公司黨委提前做好應對方案和各項準備。制定了遠程出版工作方案，出版部及時將照排所用電腦搬至拼版員、美編等員工家。采編部門制定了疫情應急工作方案，保證報紙正常出版，民航新聞宣傳工作不受影響。
英大傳媒投資集團有限公司根據研究制定的《疫情防控情況下報紙出版預案》，主管領導、分管領導坐鎮(zhèn)指揮，所屬《國家電網報》《亮報》及新媒體傳播平臺電網頭條“一端三微”統(tǒng)籌可到崗人員，堅持一體化運行，堅決守好傳播陣地，全力抓好內容生產。通過融媒體智能生產平臺和調度指揮系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調到崗、居家采編人員和各記者站記者。
中國銀行保險傳媒股份有限公司黨委高度重視并統(tǒng)籌做好疫情防控和采編等各項工作，制定《疫情防控采編預案（2022）》在內的整體應急方案，以保證報紙出版等各項工作順利進行。
中國石油報社嚴格落實疫情防控規(guī)定，制定《關于疫情下保障報紙正常運行的應急預案》，實行彈性工作制和總部采編校最低人員配置，充分發(fā)揮全國各記者站作用，保證報紙和其他新聞產品正常出版。
人民法院新聞傳媒總社社領導第一時間部署應急預案。辦公室建立每日臺賬，及時掌握封管控情況，及時發(fā)布防疫信息；技術部門即刻開展遠程辦公培訓，避免工作停滯。
中國旅游報社有限公司領導班子團結帶領干部員工從嚴從細落實疫情防控措施，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全出版工作。
中國知識產權報社建立了由社領導牽頭的疫情應急采編工作小組，啟用新聞采編應急工作方案，制定出臺報紙遠程組版技術保障方案，優(yōu)化新媒體線上發(fā)稿流程，采編部門線上線下齊發(fā)力，確保了“1報、1刊、14+新媒體平臺”的平穩(wěn)順暢運行，高質量、高效率地完成了非常時期新聞輿論工作。
中國電子報社為應對疫情形勢突變，制定了在極端情況下報紙安全出版的應急預案，組建了由社長、總編輯及業(yè)務骨干組成的應急小組，進駐大廈辦公區(qū)全封閉工作，確保報紙正常出版，堅守工業(yè)和信息化領域輿論陣地。
農銀報業(yè)有限公司立即啟動關于編輯出版、后勤保障的兩個《應急預案》，明確分工、各司其責，確保各部門工作不斷、秩序不亂，編輯出版工作正常運轉。
團結報社面對疫情防控復雜形勢，制定詳細工作計劃和各項應急預案，成立統(tǒng)一調度的指揮中心，社領導統(tǒng)籌協(xié)調、編委會靠前指揮，全社同志展現(xiàn)出高度的政治意識和責任意識，打破常規(guī)分工，加強后勤保障，實行到崗與居家“雙軌”協(xié)作，保證報紙不?？?、不減版。
中國食品報社啟動《中國食品報社新冠肺炎疫情防控應急預案》，要求全體編輯記者在保證自身安全的前提下，不休刊、不減版。
二、領導帶頭全程堅守
中國行業(yè)報協(xié)會領導靠前指揮，疫情中堅守崗位，為行業(yè)媒體做好服務工作。及時傳達中宣部中國記協(xié)指示，反映行業(yè)媒體遇到的問題，做到上情下達下情上達，保證中國新聞獎初評、“媒體品牌巡禮”專欄稿件收集等各項工作平穩(wěn)有序運轉。
行業(yè)媒體作為各行業(yè)的喉舌，始終站在抗擊疫情等報道的最前沿，全力以赴做好疫情信息發(fā)布、防控宣傳、輿論引導、行業(yè)重大活動等發(fā)聲。在報社領導帶領下，到崗人員聽指揮守紀律，在做好防疫要求的基礎上，實行兩點一線堅守崗位，保障出版流程各環(huán)節(jié)暢通有序。
中國水利報社領導班子全員到崗，靠前指揮，科學調度，社長、總編輯堅持全程帶班，與編輯一起奮戰(zhàn)，不簽版不離社。及時啟用異地應急照排室，添置值班床具用品，抽調后勤人員輪流值班運送夜班加班員工。同時，調動各地駐站記者、特約記者和通訊員力量，有序推進重大主題采訪和策劃實施，按時保質做好極端應急狀態(tài)下的新聞宣傳工作。
中國教育報刊社確保新聞版夜班工作正常進行外，理論文化中心主任、專業(yè)新聞中心主編，帶領年輕編輯入駐報刊社大樓，承擔起了保障12個專周刊版面的編輯出版工作。封控期間負責與居家辦公的各專周刊人員進行對接，確保了正常出版。
健康報社有限公司辦公區(qū)域內騰出多間會議室、值班室，改造淋浴設備，供交通不便員工住宿；技術部采購遠程操控位點，使居家辦公人員能夠遠程完成稿件編輯、審校及組版等工作。
中國石油報社領導、值班副總編輯、編輯中心主任和編輯作為“應急隊”，隨時準備疫情嚴重或所在行政區(qū)域封控時入住報社封閉辦公，集中精力確保報紙出版和各平臺終端新聞發(fā)布。建立居家和到崗共享辦公機制及工作日志，確保新聞發(fā)布精準無誤。
中國旅游報社有限公司班子成員堅持到崗，黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，各部門合理安排輪流到崗和居家辦公，確保報紙出版等核心工作正常開展。積極響應行業(yè)服務需求，聚焦旅游業(yè)高質量發(fā)展、文旅深層次融合，積極做好助企紓困政策落實落地及廣大旅游企業(yè)轉變經營思路積極創(chuàng)新自救的宣傳報道。
中國航天報社有限責任公司提早謀劃緊急極端情況下的應對之策，與信息中心密切對接，在技術人員的大力支持下上線報紙編輯云平臺，打通居家辦公的障礙和瓶頸。嚴格控制人員到崗率，員工團結互助解決上下班出行問題，領導干部自駕接送出差及自外場返京員工、提供暖心關懷。
中國氣象報社在辦公樓建立應急員工宿舍，抽出兩間辦公室，安裝8個床位，以應對突發(fā)情況住宿使用。
中國核工業(yè)報社社長、總編輯進駐報社，各部門負責人工作日堅守崗位，確保各領域工作有序開展；管控區(qū)、封控區(qū)內員工采取居家辦公，確保報紙按時出版。報社開啟“線上+線下”“A班+B班”雙模式，確保報紙、雜志和新媒體平臺的更新和穩(wěn)定運營，為核工業(yè)重大活動持續(xù)發(fā)聲。
農銀報業(yè)有限公司董事長堅守崗位、協(xié)調指揮，總編輯及班子成員執(zhí)行AB崗輪班制，確保各項工作有人抓、有人管、有人擔責。
中國有色金屬報社社長兼總編輯帶頭，與綜合部主任、網站副主任堅守崗位，堅持實行“點對點”閉環(huán)管理，做好報紙審核以及日常工作運維。并且在報社準備了睡具、食品等物資，隨時做好進住報社的準備。編輯采取AB班方式，保證在出報日輪流到崗。
《慈善公益報》社有限公司社領導堅持進駐報社，協(xié)調指揮工作，使出版工作順暢運行。居家辦公人員按照報社制定的全流程方案工作，嚴格執(zhí)行“三審三?！敝贫?，保質保量完成出報。
中國食品報社社長、總編輯輪流值班，值班編委AB班工作機制、融媒體報道居家辦公機制，統(tǒng)籌網上網下，報紙和所屬融媒體矩陣均盡可能認真做好重點報道和完成報社制定的報道計劃，為社會提供正面的輿論導向，為講好中國食品故事，為迎接黨的二十大營造良好輿論氛圍。
中國食品安全報社社長7*24帶領堅守，總編輯每日到崗組織出版報道工作；采編人員采取“居家+到崗”辦公方式相結合。
《現(xiàn)代物流報》社有限公司北京中心快速行動，時刻關注物流人在疫情防控期間的抗“疫”行動，深入解讀國家在保障物流通暢方面的各項政策、措施，充分發(fā)揮物流行業(yè)媒體的傳播功能和橋梁作用。
《東方煙草報》社有限公司要聞部擔負著有效傳播國家煙草專賣局黨組聲音的重要責任。其部門5名記者均在北京豐臺行政區(qū)域內，他們備齊生活必需品，隨時做好住所一旦被封控便長住辦公室的準備。
三、“逆行”堅守工作崗位
為遏制疫情擴散蔓延，保障群眾健康安全，北京多個行政區(qū)域內出現(xiàn)封控區(qū)管控區(qū)等，部分行業(yè)媒體被劃入臨時管控區(qū)域。保障因疫情封控下的行業(yè)媒體工作人員，同時，為保障報紙的正常出版，在領導干部率先垂范下，抽調各部門采編骨干進駐處于封控區(qū)的報社，勇挑重擔，承擔現(xiàn)場編輯出版工作。
中國石化報社5月10日起，社長、總編輯共10人小分隊入駐報社，其他140余人居家辦公。直至25日值守的力量充實到25人。主要領導不僅帶隊入住報社，人員還極其精簡不到10%，還要求報、刊、臺、網、端、微、屏各平臺不能缺位，正常編輯刊播，要確保較好傳播效果。這個微型編輯部值守人員一人多崗，她們一直堅守到31日，共23天。
中國教育報刊社5月12日起，為確保報紙正常出版，報刊社黨委決定派部分工作人員入駐辦公大樓。為進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，由黨委副書記、紀委書記任支部書記，總編室、出版中心、專業(yè)新聞中心、理論文化中心多個部門共14名黨員組成的“強防疫 保出版”臨時黨支部入駐，直至5月底所在區(qū)域解除管控。
《中國醫(yī)藥報》社有限公司5月12日起，為確保重點工作的連續(xù)性，經理、總編輯，副總編輯兼版面中心主任、版面中心照排部主任3名同志“逆行”進駐管控區(qū)報社。她們連續(xù)10天吃住在報社，與居家辦公人員緊密配合，完成報紙照排、簽付印等采編流程的終端環(huán)節(jié)。報社在“三審三?！被A上增加質檢環(huán)節(jié)，確保報紙按時、安全出版，及時傳遞藥監(jiān)聲音。
人民公安報社5月21日起，由黨委成員、副總編輯和編委帶隊，總編室、評論部、專題編輯部、《交通安全周刊》編輯部、出版發(fā)行部、信息技術部、《人民公安》編輯部、新聞協(xié)調部等采編部門和辦公室、政治處、紀審室等綜合管理部門共20余人，進駐報社全封閉辦公，確保報社各項工作正常運轉。封閉人員實行每周輪換，截至6月4日共有80余人次進駐報社封閉辦公。
中國銀行保險傳媒股份有限公司5月21日當晚，由采編負責人帶隊，14人連夜返崗入住辦公區(qū)域。目前，第三批值守人員已正式輪換駐守。以最少人員、最低感染風險保證報紙、官網等各平臺正常運轉，擔負起媒體傳播與疫情防控的雙向責任。
檢察日報社5月24日起，由副總編輯和編委帶隊組成的22人應急專班，入駐最高檢香山辦公區(qū)，應急值守，保證正常出報和網絡新媒體正常運轉。專班人員全程閉環(huán)管理，迅速出臺應急出版編校流程，隨時下發(fā)編校提示，嚴格報紙出版質量控制，委托第三方對每天出版的報紙進行質量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行“三審三校”制度。
人民法院新聞傳媒總社社領導帶頭“逆行”進駐報社，堅守工作崗位20余天，各部門提前安排確需到崗人員食宿，做好生活保障工作，嚴格落實30%到崗率。新媒體、網站全員居家辦公，各平臺宣傳出版工作正常運行，還完成了數(shù)字經濟法治論壇大型國際會議的全程報道工作。
中國建設報社5月起，在建設部院區(qū)內居住的黨委書記、副總編輯堅持每日到崗，安排新聞采編工作，院區(qū)里青年編輯主動請纓，在報社與居家工作人員協(xié)同完成報紙編排工作，保證了報紙正常出版。
中國民航報社有限公司5月以來，為保證報紙的正常出版，2名技術部人員在臨時管控期住在報社，連續(xù)堅守，克服生活上的各種困難，做好服務保障工作，及時地把編輯、出版所需稿件、圖片發(fā)送到居家辦公的采編人員手中。
健康報社有限公司參與疫情防控主要事跡報道，社領導帶隊的3人報道團隊，隨國務院聯(lián)防聯(lián)控領導小組戰(zhàn)斗在“大上海保衛(wèi)戰(zhàn)”疫情防控戰(zhàn)線的最前端。連續(xù)奮戰(zhàn)近40天，用4萬余字的新聞稿件、圖片報道和20多條視頻，詮釋了戰(zhàn)“疫”必勝的堅定信念，也展現(xiàn)出健康報人能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的優(yōu)良作風。
目前北京疫情已趨于平穩(wěn)，除以上30家行業(yè)媒體，還有國際商報社、人民郵電報社、中國質量報刊社、《中國海洋石油報》社有限公司、《中國郵政快遞報》社有限公司、國家移民管理局新聞中心、中華合作時報社、中國社區(qū)報、中國工業(yè)報社、中國冶金報社等將繼續(xù)嚴格執(zhí)行上級單位的要求，努力克服疫情影響。中國行業(yè)報協(xié)會將在中國記協(xié)的指導下，繼續(xù)做好行業(yè)媒體政治引領、業(yè)務引領和創(chuàng)新引領工作，將不斷深入學習貫徹習近平總書記關于宣傳思想工作的重要指示精神，牢牢把握政治方向、輿論導向、價值取向，旗幟鮮明地把黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體的要求貫穿始終，弘揚主旋律、凝聚正能量，為迎接黨的二十大營造濃厚的政治氛圍、輿論氛圍、社會氛圍，圓滿完成今年的各項工作，努力將協(xié)會辦成值得信賴的“行業(yè)媒體之家”，讓組織放心，讓會員滿意。
